工作时间：2005-03到2008-06
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：总经理室 | 所在岗位：集团总经理助理（集团副总级待遇）
工作描述：
公司描述：该集团为中国规模最大的电子元件产业集团，国家级高新技术企业，生产MLCC、陶瓷基片、陶瓷基座、陶瓷基体、陶瓷电阻、片感瓷芯、LED基座、精密陶瓷饰品等产品，下属多家分子公司/工厂，苏州、香港、广州、深圳等多家销售公司，全集团拥有员工4000多人，年营业额超20亿元。
工作职责：
1、主管集团公司总经理办公室及企管部门，包括集团规范化管理、制度与流程建设、人资、行政、项目、外联、知识产权、客户查厂等管理模块；
2、主持集团公司战略与经营规划、制定各分、子公司、各工厂负责人目标与考核方案，落实目标与绩效考核工作；
3、组织集团公司总经理办公例会、经营会议、中层以上主管定期工作述职会；
4、负责对分管部门负责人工作目标与业绩考核评定工作；
5、定期主持分管部门工作例会，督促、检查和协调分管部门目标和任务实施完成情况，及时发现问题协调采取有效措施；
6、负责集团中长期激励体系的设计，配合、协助经营班子完成集团股份制改造、股权激励体系的设计等；
7、完成总经理办公例会、经营例会决议事项督办落实的跟进工作。
工作时间：2002-02到2005-01
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门：集团总裁室 | 所在岗位：总裁管理助理（总裁管理顾问、总监级）
工作描述：
公司描述:江苏隆力奇集团有限公司为生产经营日化品、保健品、服饰、家具、房地产、物流多元化大型集团企业、中国驰名商标企业、民族日化领军品牌,全球(中国、日本、美国、法国等)成立八大研发机构，建有博士后科研工作站、企业院士工作站等，拥有员工3万多名，270多个销售公司，年营业额80多亿元。
公司性制:股份制
公司规模:10000人以上
公司行业:快速消费品o家具o房地产o物流
任职岗位:董事长兼总裁管理助理(总裁专职管理顾问、总监级)
汇报对象:董事长兼总裁
下属人数:60人
工作职责:1、分管集团人力资源部、企划部、监察室、总裁秘书室、管理体系推行办；
2、集团战略布局规划与经营计划；
3、集团组织变革、管控流程优化与流程再造；
4、新项目投资可行性分析；
5、集团本部规范化管理建设、精细化管理工作推动；
6、集团经管会议召集及决议落实；
7、总裁委托事项协调处理。
工作时间：2016-01到2016-03
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：资料分析员
工作描述：
在该公司全球客户服务部主要工作内容有：
1.咨询分析，根据部门人员上传至云端data做数据分析。主要分析理念用四句话分析，内容主要如下。从数据中用过去发生了什么，为什么会发生这件事，现在正在发生什么事，未来会发生什么事，利用树状图对原因分类，针对每个原因对下决策，看决策在未来发生的成效，以及对未来的预测，
2.料件仓的库存水位运算。
3.NB收货，维修，物料等流程的实际应用与规划
工作时间：2012-06到至今
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门：制造中心 | 所在岗位：生产总监
工作描述：
美国安费诺公司创立于1932年，1991年在美国纽约证券交易所上市，其产品包括移动电话和数据通信及信息处理系统,航空航天和军事电子,汽车,铁路和其他交通运输及工业应用，是全球三大连接器制造商之一，昆山子公司是其全资子公司。
职 位： 生产总监
所在部门： 制造中心
汇报对象： 工厂总经理
下属人数： 5个单位主管/经理
工作职责：
1.组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量完成生产任务，确保安全高效高质生产；
2.负责编制年度生产计划和月度生产计划，提出生产部工作目标，并实施整改方案；
3.组织落实、监督和调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
4.负责车间基础设备管理和维护，保证生产现场正常生产；
5.负责建立本部门组织架构，拟定年度用人计划，并确定所需人员的资格条件、工作步骤和工作任务；
6.指导、监督、检查所属下级的各项工作，主持本部门员工的任用、培训、调配和评估等各项工作；
7.负责编制本部门预算，贯彻、执行公司成本控制目标；
8.严格执行生产安全管理制度，负责部门生产安全教育和管理，对部门安全生产负责；
9.对公司内部流程进行系统化、体系化文件编制、修改与更新；
10.负责公司新产品的成本估算；
11.负责批量生产的产品整体成品确认，并找出改善点，推动改善与追踪改善结果.
12.负责新设备、工具、耗材的成本评估，并给出相应的建议；
工作业绩：
1.改变生产作业模式，年度提升生产效率30%以上；
2.年度降低工时20%以上，并成立生产制程改善小组；
3.针对 T-cable专案通过工艺改进提升有原来每天产能850T（33人） ，提升至每天产能在1900T（42人）。
