姓名：简小历
年龄：23岁
电话：186****8840
邮箱：758488****@qq.com
经验：1年
意向：医疗器械生产/质量管理
时间：1998-09 - 2001-07
学校：简历本工程大学 | 专业：机械电子工程/机电一体化 | 学历：大专
工作时间：2011-11 - 2016-11
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：品质部 | 所在岗位：项目品质经理
工作描述：
该公司是一家主生产咖啡机产品的德资企业。主要职责是：
-对整个产品的品质活动与品质状态进行监控。主导QE对包括来料不良，制程成品不良，客户投诉处理。领导主管对制程SPC监控，出货检验。
-主持每日例会并与团队沟通以跟进生产状况和品质问题，客户审核。推动来料不良补货，推动QE跟进及其他部门材料短缺问题，以顺利生产。向管理层汇报每日生产输出。
-与客户沟通并汇报品质状态。每月以客户开品质电话会议，汇报持续改善状况，市场投诉系统性问题改善。以PM部门一起向客户汇报改料，成本下降，改模，优化状况。
-监控生产KPI与市场退货率。主导QE对KPI中的FYP/RR作Top3汇总分析，改善。
-向管理层汇报每日品质状态，指导下属报告以达客户满意。
-指导团队的行动以确保生产正常运作。
-对重大品质事件作出决策。对认步接受，严重品质退换货问题作出决策。
-推动团队活动以关闭品质案件。主导QE对内外部不良投诉处理，按要求以8D报告回复。
-客户投诉、参观与要求处理。
-推动持续改善项目。主要客户为德龙Nestle，Nespresso，Delonghi，SEB。
持续改善项目：主导咖啡机漏水改善项目，召集各部门每周召开会议，拟定项目改善进度表。从人机料法测环（5M1E）6个方面展开改善：人：培训插管技巧，管夹位置。机：模具改善，选用模具材料，优化设计（Dr.Boy），减小披锋。料：无改善空间。法：管夹位置可视化系统。量测：出水连接头圆度量测，确保无椭圆。辅具改善：设计专用管夹钳子，确保管夹在正确位置。持续6个月改善，效果明显：所有modle漏水不良率从0.4%降到0.1%。市场关于漏水退货减少。
工作时间：2016-10 - 至今
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：质量工程部 | 所在岗位：质量管理/测试工程师(QA/QC工程师)
工作描述：
本人从事锂电池行业品质和技术方面的工作至今，主要负责锂电池原材料、生产过程品质控制以及成品出货品质控制，成品的品质性能分析，相关质量体系文件的制定与推进，以及品质投诉技术分析等等，对各类产品的品质特性，生产工艺流程、控制点、不良处理流程等都有一定的掌握度，制定并实施各种改善标准，作用于生产过程中，确保公司内部产品的稳定性，同时对外来产品的品质特性积累了一定的认知度，能够把握产品在整个市场上的核心地位，从而为技术改善工作提供一定的方向性。
项目时间：2017-01 - 至今
项目名称：美国施乐EBT项目-TNEBT | 项目工具：Redhat 6, JDK8
项目描述：
项目介绍
电子支付系统，实现电子卡发放，消费和报表统计。支付管理升级处理使用单独服务器完成对支付系统的处理。支持欺诈用户以及特殊情况（灾难）人员创建以及救济金发放。资金回收功能以及客户端，用户端的维护升级。Data Conversion测试，完成数据迁移后的数据测试以及功能测试。
我的职责
担任测试团队领导，组建测试项目组并估算设计测试进度报表，美国测 试团队直接联系人，对项目成员进行提前业务培训并担任需求和技术支持人，管控测试进度并保证项目按时高质量完成，组织内容测试用例以及测试内容回顾和总结并完成最终测试报告
项目时间：2012-01 - 至今
项目名称：完成GMP软件编写，制定标准和规程，申报和验收。
项目描述：
项目介绍
GMP是一套适用于制药行业的强制性标准，要求企业从原料、人员、设施设备、生产过程、包装运输、质量控制等方面按国家有关法规达到卫生质量要求，形成一套可操作的作业规范帮助企业改善企业卫生环境，及时发现生产过程中存在的问题，加以改善。GMP要求制药生产企业应具备良好的生产设备，合理的生产过程，完善的质量管理和严格的检测系统，确保最终产品质量符合法规要求。
我的职责
GMP小组组长，QC
（如上面电话不通，请打00000000000。谢谢！） 生活中我是一个开朗，积极向上的人，与周围的人相处融洽；工作中我努力完成领导所交办的任务，确保工作有效执行，同时在工作中不断学习自身岗位的业务知识。
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