项目主管项目经验范例列表

简历本 发表于2019年06月13日 32浏览 简历技巧 项目经历

项目主管项目经验范例列表

项目经验(案例一)

项目时间:2012-03 - 2012-12

项目名称:宿迁市安民物业恒力·水木清华项目(物业经理)

项目描述:
项目介绍
1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。
2、对项目的收支情况负责,业主住户满意率在95%以上
3、 对项目部的整体服务质量安全生产负责。
4、对项目的内部运作负责。
5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。
6、每季度走访各业主不少于1次,制定各月工作计划和总结
7、按要求收集业主相关需求信息,并拿出组织实施方案
8、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚。
9、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。
10、根据国家、市及公司的决定,制定并批准本项目的管理运作制度,计划周密安排得体。
11、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。
12、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。
13、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。
14、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档。
15、带动和组织全体员工落实终端服务。
我的职责
1.负责服务中心全面工作,对公司和业主负责。 
2.负责对小区物业实施一体化综合管理,贯彻执行物业管理的有关法规、政策,完成
与公司签订的管理目标和经营指标。 
3.负责制订服务中心年度物业管理方案、财务预算,审核各工作计划、培训计划及设备维修保养计划,并组织实施,控制管理成本。
4.落实岗位责任制及各项管理制度、质量运作的执行情况。 
5.每月月底,组织主持召开服务中心例会,总结本月工作完成情况,讨论编制下月工作计划。 
6.每周组织一次对水、电、气、房屋、共用设施、小区环境等综合性检查,对不合格
服务及发现的问题,制定纠正预防措施,限期整改。 
7.负责每月向公司提交《物业管理状况月报表》,汇报质量管理情况,为管理评审提供依据,从而持续改进,提高服务水平。 
8.负责服务中心日常管理的对外联络事务,保持良好的公共关系,定期组织召开业主联谊活动。

项目经验(案例二)

项目时间:2015-05 - 2016-12

项目名称:半岛1号

项目描述:
项目介绍
半岛1号作为惠州市惠阳中心区百万平大盘,现在已经开发到第六期,负责的项目第五期,产品类型包括:别墅、高层、商铺;作为区域重点项目,其广告风格延续一贯“半岛蓝”调性,成为超级符号!五期在半岛蓝基础上创新突出,成为市场亮点。
我的职责
1、负责项目从前期到样板房开放到开盘,一直到最后五期的住宅清盘的广告推广全过程;
2、负责项目期间,包括策划现场活动、业主活动、现场包装、配合项目各大节点的安排等等

项目经验(案例三)

项目时间:2012-01 - 2013-07

项目名称:上海中心大厦

项目描述:
项目介绍
是上海最高楼,建筑主体为118层,总高为632米。
我的职责
1、负责施工图、现场测量数据与设计师的沟通,反馈;
2、负责施工队的技术交底;
3、负责与钢结构公司、总包公司、专业吊篮公司的技术方面的协调;
4、负责审核和检测施工队三维测量数据;
5、协同项目总监推动项目施工

项目经验(案例四)

项目时间:2015-10 - 至今

项目名称:导航雷达

项目描述:
项目介绍
该项目的开发团队由意大利开发团队设计天线和接收机,俄罗斯团队负责信号和数据处理,国内团队负责软件功能设计。该项目处于产品开发阶段。产品设计涉及到微波波导,中频模拟电路,数字电路,FPGA控制,嵌入式软件,信号处理算法,上位机软件等,是一个综合类很强的产品。

我的职责
硬件工程师,项目经理。负责天线,收发机的设计协调和成果转化。项目进度的管理,产品需求的定义,产品认证,功能设计的验证和各项性能试验,雷达卡设计协调和成果转化。

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