项目时间：2015-05 - 至今
项目名称：云南红土航空PBH项目
项目描述：
项目介绍
PBH：飞机按小时保修服务，协议范围内提供航材备件计划，采购、送修，索赔工作，及时解决客户需求，积极地和客户沟通，了解备件需求，解决客户提出的工程质量问题，监控航材送修报关等物流工作。
我的职责
项目主管：负责PBH项目中的：周转件采购、计划、工程质量管控、送修索赔、AOG支援和客户保障。
项目时间：2016-11 - 至今
项目名称：甲方建站项目
项目描述：
项目介绍
建站项目作为公司整包项目和互联网营销的载体，需要在合同签订的前三个月内保证按照SEO的要求上线。其中涉及大量的与外包供应商，甲方，主营需求部门等进行，成本，进度，质量，需求，风险等沟通。在项目中积累了大量的甲乙方沟通及解决问题经验，也维护了多家长期合作的技术供应商同时也跟多个领域的甲方建立了良好的合作关系。甲方建站项目都是基于php（LNMP），根据项目需要选择phpcmsv9等成熟开源cms做内容管理系统。
我的职责
作为高级项目经理同时对接包括金融，家装，外贸，在线早教领域在内的9个甲方项目的整体管理工作，
包括整体 范围 进度 成本 质量 人力 沟通 风险 采购，且全部按照合同要求在合同开始的前三个月内上线。同时还负责公司大客户的售前支持，招投标和研发部人员梯队招聘管理。
项目时间：2010-03 - 2011-12
项目名称：卫星生产计划与调度管理系统
项目描述：
项目介绍
该项目是国防科工委课题“卫星研制数字化协同工程”中数字化制造的子项目之一，主要针对目前卫星生产过程中，生产计划与调度手段落后与卫星生产订单增加的矛盾进行研究。基于型号产品结构和型号生产进度相结合的矩阵式软件运行模式，将产品零部件信息与生产计划信息结合起来，采用产品结构树、计划树（WBS）、CPM、Gantt等先进技术与方法，实现了从产品结构角度的和从时间角度对型号生产进度进行计划、调度与跟踪。
我的职责
作为主要研发人员，负责流程定制、生产计划与调度、可视化监控、资源管理等模块的设计与开发。
项目时间：2015-12 - 至今
项目名称：上海市天然气分布式供能项目扶持政策修订研究
项目描述：
项目介绍
2013年出台的《上海市天然气分布式供能系统和燃气空调发展专项扶持办法》系主要针对原楼宇分布式供能系统，基于目前新的发展形势有必要予以修订。
我的职责
作为项目负责人，主要负责收集项目资料，组织现场调研，分析本市分布式供能项目发展遇到的问题与瓶颈，借鉴国内外其他地方发展燃气分布式供能项目的成功经验，在此基础上，经综合分析，研究提出对本市天然气分布式供能系统的扶持政策的修订建议，为后续有关部门修订政策提供参考。
