无领导小组讨论的面试技巧

阿鱼 发表于2019年08月14日 116浏览 面试攻略 面试技巧细节

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上一期阿鱼给大家简单介绍了无领导小组大概是怎么样的,那今天我们就一起来看看在进行无领导小组讨论时需要注意的答题及技巧。


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审题与答题技巧
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01  审题的技巧及重点

很多人看到题目的时候,可能第一时间会从结果导向去想论点,例如“什么样的领导是好领导”,你可能会想待人亲切的领导是好领导,然后就去想论点。

 

并不能说这样是错误的,但这一定不是最佳的方案,因为可能你的观点别人也想到了,然后别人还先说了。

 

所以,我们在审题的时候,应该先去思考角度,而不是思考观点跟论点,就比如“领导”这道题,你应该多想想,什么情况下是好领导,多从几个角度去思考,然后在根据角度去找论点,这样哪怕是最后一个发言,你都不会太过被动。

 

审题的重点在于,仔细看清楚问题的背景、条见,以及明确问题的任务要求。

 

02  答题的技巧及重点

1)整理解题的思路


拿到问题后审题时,将自己的思考角度先记录下来,例如面包那个问题,每个人的思考角度时不一样的,你尽可能从多个角度去思考,从人性、从道德、从情理等多方面去想,把你想到的记录下来,然后把你思考的角度的论点记录下来,记录关键词即可。

 

2)结构化发言

学会使用结构化的发言,这样会让你的描述看起来更加的具有逻辑性、组织性,发言时候先亮明观点,在一一论证,例如“海上救援题”,可以回答:

我认为应该救援顺序按教授、医生、将军...顺序,原因有以下几点(表明观点)

1.balabalabalabala...(论点1)

2.balabalabalabala...(论点2)

3.balabalabalabala...(论点3)

4....(论点n)

所以,我认为(再次重申一次观点)

学会用“第一点、第二点、第三点...”、“首先、其次、再次...”、“其一、其二、其三...”这样的表顺序的词汇来组织自己的语言,不要再然后,然后,然后......一直然后了。

 

3)多多练习

说了这么多理论,光说不做假把式,建议各位同学们,应该自己多多练习一下,临时抱佛脚时没有用地,因为在现场的一时半会儿也想不出很多很亮的观点,辩论大神除外~


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角色的分工及定位
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常见的角色分工,包含领导者、计时员、记录员、陈述员。但估计很多没参加过的人,甚至第一次参加的人都不知道,因为这个分工并不是面试官给你们分的,而是相互之间的模切产生的分工。

 

无领导小组讨论,并不是你去说服其他人,击败所有的人,你们是一个团队,这个就像模拟团队合作一样,所以其他求职者并不是你的敌人。

 

在无领导小组讨论中,你担任什么角色,取决于你对与自我认知,如果你能更早的明白这些角色存在,对于你的群面发挥能够起一定的帮助跟作用。简要的谈一谈这些角色的定位:

 

1)领导者:组织团队进行讨论达成统一目标的人

领导者并不是组员的上级,而是一个带头人,核心的任务是引导组员进行讨论的推进、组织协调组员观点。切忌凌驾于他人之上,一个好的领导者,应该是将团队目标达成放在个人的表现欲之上。

 

2)计时员:参与讨论并引导时间分配与监控

计时员顾名思义,就是做好组员讨论的时间分段,控制讨论的进度。因为小组讨论的总时间是固定的,过程中或许需要对问题的多个点进行讨论,计时员的存在是为了避免组员在一些片面的观点上一直争执;或讨论的时间即将结束时,却还没有一个统一的结论输出。

注意,不要把自己变成时钟,需要适当的输出观点,而不是准时报时。

 

3)记录员:记录整理组员的观点并归类总结

就像开会时候的会议记录员一样,对团队的观点进行整理与梳理,跟计时员一样,承担了记录的职责,但不要忘记了输出自己的观点。

在记录的时候,尽可能的记录关键词跟核心短句。

 

4)陈述员:作为全村的希望向面试官陈述讨论的结果

这个角色其实是在讨论结束后产生的,其他三个角色是在讨论中的一些分工,作为总结陈述员,是代表团队进行观点呈现的。


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总结陈述的要点
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一般讨论到了最后的环节的时候,就需要做总结陈述了,但是该如何做好总结陈述呢?我们分开讨论。

 

1、如何选出陈述员?

陈述员作为全村的希望,为了脱颖而出,相信有不少人都会跃跃欲试吧。但是,收益跟风险都是相对应的,如果能力不佳,作为陈述员,相当于把你的缺点放大了。所以,要担任陈述员的同学。一定要对自己有足够的自我认知。

 

2、如何选出?

1)毛遂自荐,如果觉得自己可以的话,那就上吧,如果没有两把刷子,直接放弃吧;

2)推荐别人,虽然我不行,但是我觉得别人行呀,那就推荐别人吧;

3)让别人推荐我,这样的人大概是终极BOSS了。

 

3、什么样的人适合做陈述员?

善于临场发挥,表达总结能力良好,能够梳理团队成员观点,并且不排斥做陈述工作的。

 

4、如何陈述?

如果,你想作为组员代表去陈述观点,那么这里就是重点了!你需要明白的是,你代表团队,就像领奖的时候需要先感谢......所以,在陈述的过程中,尽量的用“我们”而不是“我”;其次,你需要分配好你的陈述时间及内容,可以参考上文的结构化发炎,总结时没有标准模板的,还是看izji的林场发挥,这里给你一个参考:

1)感谢组员及面试官......

2)介绍一下讨论的情况及思路......

3)陈述讨论的最后结果......

以上就是今天阿鱼要分享的内容,相信大家再在面试中遇到无领导小组讨论时,一定能游刃有余地进行面试了。


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