人力资源总监岗位项目经历怎么写

简历本 01月04日 简历范文      项目经验怎么写

项目经历(案例一)

项目时间:2015-07到2012-03

项目名称:医保控费项目

项目描述:
项目介绍
以第三方医保控费介入医保审核系统,完成对医保费用监管。目前已覆盖全国150余个地市。

工作职责:

项目中负责集团、研发中心事业群、商务中心事业群项目管理PMO管理、HRBP管理、风控管理
1、团队组建+人才招聘
2、业务培训体系及课件开发+实施
3、目标绩效管理开发+试运行
4、深入开发HRBP模式,将职责权限延伸至人力行政全方面
5、全面负责全集团各分子公司人力+行政+财务管理


项目业绩
1、医保控费项目已签全国31个省、150余个地市
2、已成功打造湛江模式、杭州模式、柳州模式等多个经典案例,并受到CCTV及各类媒体宣传报道
我的职责

项目经历(案例二)

项目时间:2015-04到2012-03

项目名称:金融项目外包服务项目

项目描述:
项目介绍
项目为云南丽江一家投资理财公司,主要投资于丽江客栈项目,同时面向投资者发布项目信息,以便投资者入股投资项目。
我的职责
负责为该项目提供行政及人力资源管理支持;配合营运及市场服务项目整体工作,同时为项目编写内部管理文件,管理流程文件等。
负责为项目梳理组织架构,盘点人员配置及考核,管理制度发布与执行等相关综合管理业务。

项目经历(案例三)

项目时间:2015-05到2012-03

项目名称:养老保险改革

项目描述:
项目介绍
负责研究所参加事业单位养老保险改革工作,独立完成前期政策学习、数据采集,中期政策宣讲、参保登记,以及后期相关数据补采、社保实际经办的全过程。
事业单位养老保险改革工作涉及在职职工及退休职工近千人,情况复杂,时间紧迫(2016年3月部署采集数据,3月底要求上报且要求每人签字确认)。而且必须一次性打包提交,不能部分提交。
在这项工作中,首先充分熟悉政策,向研究所领导汇报了政策和经费测算情况;所领导认可工作方案后,协调各部门,将工作细化到部门层面,分解工作量;通过ARP信息系统及OFFICE软件结合,生成近千份每人一份的信息确认表,下发部门请职工个人签字;同时通过网上通知、召开宣讲会等多种方式加强与职工沟通,充分让职工了解政策;工作中遇到相关问题及时与上级机关及同类部门沟通;最后在要求时间内完成相关工作。
我的职责
负责人

项目经历(案例四)

项目时间:2015-11到2012-03

项目名称:集团化变革-核心业务流程架构(HR)

项目描述:
项目介绍
2016年公司发布了集团化变革总体方案,从业务模式、 集团管控、 动力体系、 核心流程、 组织架构五个层面开展全方位、 系统性的变革, 以提升公司市场竞争力和内部运营效率,激发组织活力, 提高公司集团化管控能力,加速实现 211 战略目标, 为软控未来的长远发展打下新的基础。其中人力资源转型是变革重要组成部分
我的职责
项目职责: 1.负责梳理现有核心业务流程(HR);
2.负责根据业务需求及新的岗职体系设计新的核心业务流程(HR)
3.负责编写流程文件;
4.负责核心业务流程的宣贯与推广。
项目业绩: 1.完成HR核心业务流程的设计;
2.完成HR核心业务流程体系文件的编写与发布;

有用
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