人力资源主管个人简历模板下载word格式

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2016年05月-至今 远成物流股份有限公司
1、参与设计、完善、推行公司的薪酬绩效体系；
2、公司行政人事管理制度和相关流程的优化、并监督落实；
3、集团总部的薪资核算、以及各子集团薪资报表的审核
4、统计分析员工薪酬分布状况，编制人工成本、人工费用的分析报告
5、劳动纠纷的处理、员工关怀活动的组织；
6、主导人力资源管理系统的招标、研发、上线工作（东软的TalentBase HCM）。

2015年07-2016年05月 远成快运北京分公司
1、招聘网站的维护、电话预约以及基层岗位的面试；
2、招聘数据的整理分析和招聘报表的提交；
3、员工入职离职手续的办理和相关档案管理；
4、员工异动管理和人员信息系统维护；
5、审核员工考勤绩效；
6、行政人事日常接待及办公室日常工作。

项目介绍
编制混乱，考核方式为月度体外，不利于项目制且增加成本。
1、对标行业领先，结合公司发展现状，梳理岗位设定和人员配置；
2、参照市场水平以及公司现有情况，制定IT团队薪酬标准；
3、设置技术、管理双通道，通过专业职级（专业评审会、能力素质360度评估、日常表现打分）评定将现有员工逐步划分职级；
4、职级匹配薪酬标准，定义员工薪资，90%固定+10%考核，考核周期调整为季度考核，增加13薪冲抵体外绩效；
5、每年2次的职级评定，建立健康长足的职业发展通道。
我的职责
1、协助完成IT团队岗职位体系的梳理；
2、协助完成物流行业IT人员市场薪酬调研；
3、独立组织开展现有IT人员专业职级评审；
4、主导评定结果的沟通和未通过的员工职业生涯规划。

项目介绍
1、监察大队根据举报人提供信息开具调查通知；
2、依据调查通知，准备在岗花名册，工资表，考勤登记等资料；
3、资料审查通过后，提供证人，完成案件笔录；
4、监察大队开具整改通知，限期完成；
5、按期完成整改，提交整改报告以及附件资料，结案。
我的职责
1、公司授权委托人对接普陀区监察大队；
2、独立完成资料整理提交被审核，监察大队报道频率几乎每周一次。

本人性格开朗、乐观、善良，自信，原则性强，注重团队合作精神。并且能发现自己的不足，及时改正，虚心接受他人意见，待人礼貌，在工作中善于主动思考提出疑问。