互联网产品经理/主管电子版简历模板下载word格式

1.制定营业部年度的发展规划，推动规划在营业部的执行和实现。
2.按照公司招聘管理制度和流程，面试营业部员工，招募适合公司发展的员工。
3.营业部区域管理，包括人员投入，区域的拆分整合，区域难度系数确认。
4.根据营业部日常管理报告，找出营运管理问题，组织实施解决，提高营运质量。
5.拜访区域客户，了解客户需求，及时解决客户问题，提高客户满意度。
6.组织开展6S培训和管理工作，提高员工现场标准化意识和技能。
7.组织营业部安全教育培训，推广风险管理工具，方法在营业部运用，提高员工风险管理意识。
8.营业部业绩指标分解，并促进营业部业绩指标的达成。
9.员工工作环境及氛围打造，提高员工满意度，积极性。

1.所辖区域市场开发及活动策划
2.负责配送业务在辖区内的配送加盟商开发、签约和日常维护；
3.负责配送渠道政策在辖区内配送加盟商的贯彻执行；
4.对辖区内加盟商进行有效支持、培训、管理，提升加盟商的配送订单总数和配送效率、用户体验；
5、协调市场和加盟商之间的配合，努力提升配送订单和用户体验；
6.对加盟商的配送行为进行质量管理和监控。
7.对加盟商运营数据进行分析，改善。

对实验室整体负责。

1.本人亲和力强，善于与人沟通，在校期间先后获得优秀学生，优秀毕业生等荣誉，同时加入中国共产党。
2.在饿了么即时配送BU工作期间主要负责招商加盟及市场开拓，物流运营管理及数据分析等工作，所管理配送商规模为100人以上，市场份额从40％提高到61％，配送商物流客户体验板块排名全部为全国前20％，最优秀为全国第四名，工作中积累了丰富的招商及运营管理经验，同时也在物流行业积累了大量的资源。
3.顺丰速运营业部管理经验，丰富的运营，财务，客户，区域，，人员管理，成本及风险管控。
4..工作中善于处理客户及同事之间关系，系统的接受过TTT培训，可以胜任企业的培训讲师。熟练使用办公软件及操作计算机。同时在工作中也培养了自己能够承受压力，接受挑战，积极乐观的工作风格。三年的工作经验让我受益良多，也完成我由一个学生像职场人的转变，培养出愿与企业同发展的价值观。