项目时间：2013-11到2015-09
项目名称：天合汽车OSS tube SPR4
项目描述：
项目介绍
每日产线审核。
帮助供应商分析尺寸不良的根本原因。
帮助供应商改善下料，胀管，压点，弯管，冲压，激光切割，去毛刺的生产计划。
发现产能和过程的瓶颈工序。解决管理瓶颈工序并通过投资计划改进过程产能。
每日监督产品的流转，库存和发货的情况。
帮助供应商编写检验指导书和作业指导书。
帮助供应商建立现场SPC图。
参与新设备开发。计算新设备的循环时间以及新设备的产能统计。
帮助供应商建立逐级报警机制。
PPAP文件的审核。
特殊检具的审核与鉴定
我的职责
保证产品的按时发货。
保证供应商的投资计划按时完成。
保证供应商产能的顺利爬坡。
培训供应商的人员进行PPAP文件的编制
项目时间：2015-12到2015-09
项目名称：Reebok SS17 新款手套
项目描述：
项目介绍
1.确定BOM 表正确后，发送给越南工厂对接窗口
2.跟客人确定样板，并让客人签样。
3.采购物料，包括皮料、布料、半成品、包装
4.物料进仓后通知IQC做测试，跟进测试报告
5.处理采购中物料出现的品质问题，约谈供应商
6.原料装柜到越南
7.急单处理
我的职责
阿迪达斯新款手套，需要在农历新年前赶完出大货给客户，确定所有物料可用并准时到达越南工厂。确认新款手套的样板，要求注意该新款手套Reebok的布标有变动，注意ECO和更新ERP系统里面BOM，并提前邮件通知越南工厂
项目时间：2012-06到2015-09
项目名称：项目开发
项目描述：
项目介绍
1：负责新案子，新产品的导入，依次跟踪新产品在不同阶段DB,SI,PV.MV.MP的发展状况，物料的质量，交付以及物料异常处理。
2:甄别现有供应商供应状况，持续评估现在供应商物料品质，交期等。
3：负责新厂商导入，新近供应商的帅选和评估，促使供应商按时，按质，按量供应。
4：供应商物料异常处理，并追踪厂商的持续改进措施，如8D报告。
5：执行公司成本策略，与供应商询价议价，季度cost down,节约成本。
6：其他相关事宜处理。
我的职责
1：持续跟踪新产品进度
2：筛选供应商并评估，督促并持续改进供应商服务能力
3：询价和议价
4：供应商异常应对和处理
5：相关异常处理
项目时间：2016-07到2015-09
项目名称：法国香水Masaki品牌引进
项目描述：
项目介绍
法国香水Masaki品牌系列产品客户体验及市场分析调研
该项目完成了法国香水Masaki品牌8款主要产品的香味客户体验活动及线上的营销分析；
客户体验活动选取了160位不同年龄层次的消费者对香水的香味、香调、包装、瓶身设计等进行调研，并完成了144分有效的调查问卷。问卷有效等分析了选取样本对使用香水的香味香调的评价及价格接受情况，对该品牌在中国市场的销售提供了重要的参考。
线上营销报告则是选取了淘宝天猫的历年销售数据，对销售者线上购买香水的香味偏好、购物价格区间、规格容量等做出了详尽的分析，并结合体验活动的结果给品牌方提供营销方案建议，该报告得到了品牌方的高度赞赏。
我的职责
作为品牌方沟通的主要联系人，指定并指导项目工作进程，设计客户体验活动，结合客户体验活动的调研结果及网上销售数据的挖掘，撰写香水线上销售的市场营销报告，并结合跨境电商多种途径（直邮、跨境保税）为品牌方输出中国市场线上销售营销方案。
