生产主管/督导/组长岗位工作经历范文

简历本 09月20日 简历范文      工作经历怎么写

工作经历(案例一)

工作时间:2006-04到2011-03

公司名称:简历本网络技术有限公司 | 所在部门:LGP成型厂 | 所在岗位:生产主管

工作描述:
担任产品工程师期间主要工作项目如下:
1、负责生产制程量率的提升与制程品质改善;
2、优化工艺流程,解决生产现场存在的工艺、技术问题;
3、品质管理系统的执行、分析与改善;
4、新产品制造工艺方法研究﹑产品导入人力、良率、品质、等风险评估并提供评估报告及解决方法;
5、训作业员正确作业方法,产品工艺指导书编写,负责完成产品的试产报告与工艺分析报告;
6、产线异常处理及客端异常解析并制定相应解决对策追踪对策产品客端投线状况;

调任车间生产主管期间主要工作项目如下(含以上工作):
1、负责部门主要目标和计划的制定,参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作从交期、质量、产能和成本等方面保证高的生产效率;
7、生产过程中品质管控,召开相关品质会议促进品质提升.

工作经历(案例二)

工作时间:2004-08到2009-08

公司名称:简历本信息科技有限公司 | 所在部门:生产部,06年2月晋升高级生产主管 | 所在岗位:生产主管

工作描述:
主导产品:洗碗机控制器,电子产品生产及加工装配服务公司,致力于各种家电智能控制器生产。
职位描述:
1.负责生产计划的安排,组织,协调,控制,确保生产计划的按时完成;
2.巡查在生产过程中工艺规程操作,做好产品的监视和量测,确保产品质量;
3.监督生产过程中各种原始数据的收集和记录,保证产品的标示和可追踪性;
4.控制生产成本,通过不断的改进,控制,减少物料消耗,提高使用率,降低成本;
5.严格执行生产安全规定,杜绝安全事故的发生;
6.加强整个生产供应链的管理,不断缩短交货周期
7.对生产过程瓶颈和障碍进行指导,制定可行性方案措施并贯彻执行;
8.协调解决生产区域内各岗位各工序之间的关系,保证生产的均衡连续运作;
9.配合开发及技术部门进行新产品导入工作,及时安排,组织试产及跟踪;
10.负责下属员工的招聘、管理、指导、培训计划制定与考核实施,提高其工作技能、管理技巧、质量意识;
11.督导生产各环节的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
12.生产部盘点工作的计划,组织,指挥,协调,总结;
13.负责本部门工作计划,工作目标的制定及实施,指导,协调,控制;
14.定期对生产及质量问题进行分析,制定持续改善措施;
15.控制和改善生产过程与环节,减少人为操作不良,逐步推行精益生产;

工作经历(案例三)

工作时间:2003-10到2007-06

公司名称:简历本信息互动有限公司 | 所在部门:焊接厂 | 所在岗位:生产主管

工作描述:
乔山健康科技(上海)有限公司|焊接厂加工/焊接厂副课长|
加工制造(原料加工/模具)规模:700-1800人以上|4050-6500元/月
1、配合經理(廠部最高主管)完成本部门年度目标.KPI达成;|
2、完善管件深加工(由切-彎-沖)/焊接加工工艺流程;|
3、对厂内干部(課/组/班长级干部人员内训(厂内制度.安全及质量重点);|
4、新进人员的筛选.录用.考核.培养制度的健全;|
5、督導部屬對深加工設備和焊接手工焊及ROBOT機器人设备保养機制.|
6、工艺流程及SOP的制定及执行狀況稽核;|
7、JPS(喬山生產模式)專案生产模式推展,多能工的培养计划制定并推行;|
8、协助處部級主管完成本部门生產目标:品质平稳化.成本最低化(成本管控).效率最大化.|
9. 對本部門人.事.物現場管理.

工作经历(案例四)

工作时间:2010-10到至今

公司名称:简历本管理咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:生产主管、计划、调度

工作描述:
工作描述:
1、 根据销售部门的销售计划,制定生产任务,负责组织和安排生产人员进行生产,保证按时交货;监督确保操作人员进行生产;现场产品质量跟踪,确保产品质量,对出现的产品质量、工艺等问题进行分析,解决,降低生产报废率以及突发情况的处理。
2、 对产品原料进行控制及库存盘点等工作,并负责对生产操作人员进行绩效考核评估及管理。
3、 生产线物料的管理及成本控制,并与各部门进行积极沟通、协调,解决问题,确保生产任务的完成。
4、 负责对生产设备、车辆及测量仪器的维护及管理。
5、 对产品生产数量及发货数量、产品库存进行核对,确保产品数量在安全库存以上。
6、 零星采购。
7、 人员及物流车辆的调度管理。
8、 领导交办的其他工作。

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