工作时间：2013-08到2015-10
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门：生产部 | 所在岗位：生产总监助理/项目专员
工作描述：
2013年8月-2014年12月担任生产总监助理：
1、负责协助总监处理工厂日常事务；
2、负责对工厂各种文件、文稿整理、归档，及人员面试等；
3、负责跟进总监交代的任务或项目，及时沟通落实，处理部门的上传下达；
4、负责每周的工作报表跟进及汇报并处理各部门各类的文件报表；
5、负责生产物料工具的申请领用和发放。
6、负责企业资产配置（包括工厂设备、办公用品）的管理工作，包括清点、维护、登记等
7、负责组织各部门会议，做好会议记录，并将会议纪要贯彻到各个部门
8、负责员工考勤工时的统计及汇总工作。
2015年1月-2015年10月调任到项目部：
1、负责跟进研发新产品的打样进度并拍照编写作业指导书。
2、负责跟进黄金首饰的生产进度与出货情况。
3、根据每天的进出货数量利用T+系统进行登记，并开出入库相关单据。
4、根据每天的生产情况与出货情况更新《货品跟踪进度总表》。
工作时间：2003-04到2007-12
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：生产部 | 所在岗位：生产总监
工作描述：
1.依据公司战略规划来制定本中心的计划。
2.完善流程、完善制度、严格控制降低成本、严格控制品质、团队建设、推动生产中心的发展。
3.参与制定公司发展战略与年度经营规划、年度总预算和季度预算调整，监督各部门按时、保质、保量完成工作计划任务。
4.根据公司总体规划，合理制定中心年、季度计划。
5.根据季度计划来对各部门的详细计划修改、审核及计划跟踪。
6.降低成本计划及落实。
7.根据季度产量计划确定外协和内部生产的比例。
8.以外协厂以及采购供应商开发、考察、评估、筛选、对账、结算的审核。
9.负责生产中心业务管理工作。
10.负责团队管理，中心组织管理及生产中心规章制度、流程的完善。
11.推进生产中心的改革、新技术应用，提高生产效率，确保在同行业中的竞争优势。
12.对各部门进度和品质严格控制。
13.负责对各部门经理主管年终奖进行绩效考核。
14.负责组织本中心开周例会及各部门的异常情况解决方案。
15.负责各部门的数据分析及文件审批。
16.负责对公司相关制度的执行与企业文化的宣导。
17.完成本中心会议的主持、会议纪要的审核、团队建设、设备管理。
18.负责对本中心各部门进度控制，并合理安排相关人员进行调配。
工作业绩：
在公司9年多的时间，技术部版型的改善提升，用料的节省，品质的提升，生产周期的准确，生产部从100多人发展到300多人。
工作时间：2002-11到2013-08
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门：制造中心 | 所在岗位：生产总监/系长
工作描述：
世界500强企业--日本理光旗下最大的生产型公司，员工规模超5000人，包含模具制造、注塑、组装、包装等生产活动。主要产品为激光彩色打印机、复印机、模具等。
工作职责：
1）参与生产中心战略策划及落地执行，组织制定KPI，负责新品的试量产管理；
2）管控生产系统的Q、C、D、S指标，调配管理各生产资源改进生产体统；
3）实施预算管控、技术革新、流程整合、组织调整及考核；
4）推进ISO9000∕14001、OHSMS等体系的改进、完善；
5）推进精益管理及TPM、JIT、、IE、TQM的管理工作；
工作时间：2010-03到2014-05
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：总经办 | 所在岗位：生产总监
工作描述：
企业性质： 港资（全员200人）
所属行业： 电动窗帘产品：电动窗帘产品：电动开合帘、电动百叶帘、电动卷帘、无线发射器、控制系统
负责工厂的日常管理及行政工作，直接对总经理负责。负责指挥、协调工厂各部门和车间的整体运作，确保生产正常、高效运转。负责从接单到出货全过程的监控，监督生产计划；负责处理生产异常问题；监督生产流程，确保实现生产目标；负责对产品的质量、工艺、技术进行改进和完善；组织基础设施、设备的维护与管理；负责监督开发部新产品的开发及人力资源工作；负责工厂各项管理制度的制定和完善；建立和完善企业绩效考核制度，并监督和指导执行。负责定期组织召开公司中层领导干部会议，针对公司当前的经营现状，研讨公司的经营思想、经营目标和经营策略。完善对内品质系统的管理，对制程的关键参数严格控制，建立制程检验体系，执行首件确认、制程巡检、QA品质稽核，使公司客诉有效降低20﹪。
