姓名：简小历
年龄：25岁
电话：180****1833
邮箱：737829****@qq.com
经验：3年
意向：工厂厂长/副厂长
时间：1996-09 - 1999-07
学校：简历本大学 | 专业：计算机科学与技术 | 学历：大专
工作时间：2005-04 - 2012-08
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：生产经理/车间主任
工作描述：
1、负责公司整体生产运作的统筹、规划、编制及生产系统的维护。
2、生产各部门的协调、考核、评估。
3、生产总计划的制订及审核、各部门生产计划的监督、指引、及落实跟进。
4、对各部门的问题点进行引导、分析、总结、评估及制订可行性报告，定期、向副总或总经理汇报。
5、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向副总或总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。
6 、对各个部门的物料用量正常或异常作评估；根据每款产品它的物料清单，用量、操作工艺及产品难易程度、生产损耗等作分析且作出便于生产实际操作的改善建议并上报公司决策层领导。
7、定期、定时对PMC、外发及生产各部与业务、采购、工程、品质、行政进行各项沟通。
8、依据各部门的实际运作，建制各项提高生产效益（各项考核措施、生产环境、现场管理技能等），节约生产成本的措施（人力（人员工时、人员利用）、物料、工艺、产品品质、时间、设备等）
9、定期主持召开生产会议：生产调度会议、总结会议等，监督各部门对会议决议执行情况进行监督检查。 10、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行综合生产分析，制订中、短期生产目标并上报副总或总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。
11、各项绩效指标的建制和岗位职责的优化
12、通过考核、激励措施结合公司发展，平衡生产资源及持续改善活动建制高效生产团队责公司生产事务，根据业务订单/销售计划制定生产月计划；
工作时间：2016-11 - 至今
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：生产经理
工作描述：
1.负责生产员工的人事招聘及人员安排。
2.组织岗位技能、6S管理培训。
3.建立并执行安全生产标准化。
4.对生产工艺不断探索,努力提高生产效率。对各生产环节的耗能控制负主要责任。
5.关注生产成本，降低生产费用。
6.检查各岗位人员对设备的维护和保养情况。
7.协调处理各政府部门的检查指导工作。
8.负责全公司的安全工作。
项目时间：2007-03 - 至今
项目名称：QCC改善
项目描述：
项目介绍
2007年带领QCC团队获得东莞市优胜奖，广东省优秀奖； 之后负责部门整体QCC改善推进，参与工作事务局整体推进，以及应邀人事部讲师它部门的培训； 通过系统 科学的改进 各项目（生产性30%提升； 品质5 PPM以下客诉；物流，仓库面积消减成绩显著）
我的职责
前期QCC改善 主导
后期QCC 推广 辅导 部门推进
项目时间：2012-06 - 至今
项目名称：安全标准化评估
项目描述：
项目介绍
负责起草编制针对本工厂内全面安全检查体系，组织员工进行基础安全知识教育，易发事故预案编制与演练，一线员工职业健康防护落实等安全工作，消除企业安全隐患，保障企业安全生产，提高企业全面盈利能力！
我的职责
多年从业经验。曾就职世界500强企业：
拥有大型现代化企业管理经验，先进管理模式精通；
（阿米巴成本管理 项目管理 精益生产IE改善 ）
数据观念强；执行力强；
工厂整理运营流程（人事，采购、行政管理，成本生产管理，品质，营销经验丰富）
制造管理（机加、注塑、冲压、焊接、涂装、总装、模具）精通
新工艺（五金模内攻牙 成型微发泡技术 叠层模 热流道模具 机器人/激光焊接）精通
品质管理（受入、制程、出荷、QE，供应商管理、信耐性评测、客诉等）精通
生产管理（物料，计划、ERP、R3系统运用）精通
仓库管理（物料、包材、面积消减，仓储自动化）精通；
设备管理（TPM 自动化推进 PLC精通）精通；
标准化推进：ISO 9001 ；ISO 14000 ；TS16949 ;安全认证3级企业精通
改善改革：QCC；项目推行，8D报告；JIT，IE熟练精通
品质（QC7手法、DOE 、SPC FMEA）分析手段掌握精通；
安全/EHS；（KYT，特种设备，危化管理，应急预案建立，消防，危险源识别 ，职业健康管理）5S实施 精通；
持C1驾照 ，电脑 PPT Excel word CAD 精通
驾驶
安全保护
机械维修
