项目时间：2013-06 - 2014-02
项目名称：燃气经营许可证申请
项目描述：
项目介绍
该项目为肇庆新奥燃气有限公司下属子公司新成立，需申请特许城市燃气经营许可证，才可对该地区拥有独家经营权，该工作也完成。
我的职责
负责协助子公司经理与各部门沟通提供申请燃气经营许可证的各项资料。
项目时间：2011-03 - 2011-04
项目名称：自产焦炭与外进焦炭性价比分析
项目描述：
项目介绍
由于自产焦炭成本大于外进焦炭采购成本，要求对两者进行分析，提出适应方案。
我的职责
项目经理，负责调查研究外进焦炭价格与自产焦炭的性价比分析，提出了减少自产焦炭产量，加大外进焦炭进货量。
项目时间：2014-08 - 2016-06
项目名称：广东省级专项经费财务验收
项目描述：
项目介绍
主导光启研究院1个广东省创新团队项目、2个广东省科技厅项目（3个项目专项资金规模都是千万级以上）的财务现场审计工作，负责对接现场审计事务所财务专家，提供各项审计资料，解答财务专家的疑问，保证了财务验收的顺利通过。
我的职责
项目时间：2003-12 - 2006-06
项目名称：SOX404专项
项目描述：
项目介绍
1、全面梳理了财务报告和相关的管理流程，在业务流程之间建立了链接，保证信息流程控制的完整和顺畅。
2、通过SOX404的实施将市场监管要求、公司管控要求传递到各部门，促进了公司整体管理水平的提高，促进了公司治理结构的完善。
3、通过SOX404推动下发了近100个文件。
4、完善和加强了惩治和预防腐败体系。
5、改善了公司IT控制环境，规范了信息管理制度。
6、梳理公司内控体系，推进公司内控制度的完善。
7、加强了公司内控文化建设，将内控文化嵌入到每个人工作习惯中，把内控要求变为自觉行动。
我的职责
