生产副总简历工作经历填写样本

简历本 03月13日 简历范文      工作经历怎么写

工作经历(案例一)

工作时间:2010-02 - 至今

公司名称:简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:供应商质量管理/技术工程师

工作描述:
公司主要为国外在中国的采购贸易公司,采购产品主要是开关柜和断路器及所使用的一二次电器件、绝缘件、钣金件、机构件、五金件、各种装配产品以及 高压架空绝缘子等。
工作职责:
负责各个新引进项目的开发评估、分析技术条件、资源状况、和公司管理层及相关部门研讨,评估项目建议和确定项目计划的拟定与实施 。

供应商的审核及开发、产品的询价和报价管理、生产和质量监管,编制工作指导书和技术规范, 确保项目和产品的准时完成交付及样品的研发制造;客诉的处理

组织、协调供应商共同解决项目进行中出现的问题,与客户保持良好关系,有效推进项目进度。

工作经历(案例二)

工作时间:2015-07 - 2016-06

公司名称:简历本管理咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:车间主任

工作描述:
工作职责:
 根据生产计划安排生产任务,并及时完成,确保市场供求需要;
 生产现场进行管理,监督操作人员GMP、SOP、工艺规程的执行情况;
 按照各项定额,制定各工段生产及劳动定额,认真做好成本核算工作;
 定期进行安全和GMP自检,确保无安全质量隐患及事故,并及时进行总结和整改;
 负责对生产工艺中出现的偏差及员工生产操作中出现的问题中进行指导,确保产品质量和生产规范性;
 负责产品工艺、设备清洁验证的方案、验证报告的审核,组织验证工作的具体实施,对验证过程中的各种数据收集整理和工作复核,对验证结果进行初步分析;
 车间SOP及生产记录等软件的修订及复核;
 收集并分析研究车间生产品种的各质量、成本参数,对生产工艺进行可行的改进与优化;
 制定、修订车间工作制度和流程规范,并督导实施,制定车间计划并安排下属分工协作,推进车间员工队伍建设,选拔、配备、培养、指导、评价下属人员,提升车间员工的整体素质。
工作业绩:
 加强车间现场管理,并制定现场管理细则;
 重新测算计件工资,并制定新的绩效考核和薪酬方案。

工作经历(案例三)

工作时间:1999-07 - 2005-06

公司名称:简历本管理咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:PIE技术员/PD生产主管/经理

工作描述:
公司简介:伟创力集团成立于1969年,是一家总部设在美国,并在NASDAQ上市的跨国公司,是目前全球最大电子合约制造服务商(EMS)之一, 世界500强企业。属下的工厂分布在全球5个洲29个国家,目前约有110,000名员工(珠海公司约17000人,7家子公司)80%外销/20%内销;电脑,手机,消费电子(打印机 / 复印机,游戏机,电视机机顶盒,数码相机等;
工作内容
1.PMC管理:
(1)跟椐客户需求,生产力,物料供应,库存等制定合理生产计划(PC).
(2)跟椐IE,产品开发(程序文件),工艺流程及过程损耗,原材料,设备等制定生产管理票制度作绩效/考核(MC)
2.生产过程管理:
(1)组织制订和完善生产管理、车间管理等各项管理制度,并监督实施;
(2)监督生产活动(7S)的安全有效实施;
(3)检查生产工作,确保生产任务的完成。
3.监控生产质量:
(1)掌握生产进度,进行各车间的协调,平衡调度人力及设备、材料4M/H;
(2)组织生产成本控制活动。
4.生产设备管理:
(1)监督生产设备的维护、保养、安装、调试工作;
(2)审核设备维修计划并监督实施;
(3)审核设备更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
5.生产流程的优化与改进。
6.参与新产品评审。
7.本部门下属人员在职培训.
离职原因: 因家父病危险离开人世
业绩:
1]交期从原每月客拆4次以上降至0-1次;
2]直通率从原85%提升93%;
3]质量从原93%提升到99%,
4]产量从原H/人/1.8台提升H/人/2.3台;
5]损耗率从原5%降至2%;
6]稼通率从原89%升至98%;
7]人员流失率从原5%降至2%
2003/2004年获得荣誉奖和现场佳奖;

工作经历(案例四)

工作时间:2003-11 - 2007-11

公司名称:简历本人才咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:生产经理

工作描述:

公司简介:
主要产品:速冻西兰花、速冻白花菜、速冻荷仁豆、速冻甜豌豆、速冻油菜花,速冻紫菜苔、速冻银杏、速冻荠菜、速冻大根片、速冻白菜片、速冻包菜片、速冻韭菜条、速冻韭菜苔。
-18℃贮藏库5000吨
±5℃保鲜库1000吨(存放原料)
全自动生产流水线3吨/小时1条
产品主要出口:日本、欧美市场

职责描述:
1.负责公司生产、质量、安全、设备、仓储、技术改造、生产工艺等监督、管理工作。
2.负责审批公司生产经营计划和年度生产目标的考核、检查、落实。
3.负责生产系统的管理制度、考评办法、岗位职责的审核落实。
4.负责组织审批原辅料采购计划、员工培训计划等。
5.主持生产调度会,参加公司资金平衡会,经济活动分析会和外部生产技术会议。
6.负责审核品质保证部的产品工艺流程说明书及操作规范,审核新产品研发项目。
7.总经理授权的其他工作任务。

有用
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