项目时间：2013-05 - 2015-08
项目名称：国药基金长期合作第三方尽调项目
项目描述：
项目介绍
做为国药集团下设基金公司长期合作的第三方，每年5-10月不定期开展医疗相关行业的尽职调查工作。
我的职责
一般对被投资单位三年一期的财务状况、内控管理等情况进行尽职调查，对财务及内控存在的问题及缺陷进行评估，最终出具尽职调查报告。
项目时间：2014-04 - 2014-04
项目名称：中国光大银行上海分行年报审计
项目描述：
项目介绍
中国光大银行成立于1992年8月，是中国光大集团下属子公司之一，是直属国务院的部级公司，是中国改革开放的产物。总部设在北京，是经国务院批复并经中国人民银行批准设立的金融企业，为客户提供全面的商业银行产品与服务。2013年12月20日，中国光大银行在香港联交所主板成功上市。
我的职责
项目外勤主管及项目秘书。主要负责企业业务循环的了解与控制测试，识别相应的业务风险，并提出审计意见。项目组进度的把握与汇报，协助助理完成审计底稿，撰写审计报告，底稿归档。
项目时间：2015-09 - 2015-11
项目名称：上海鼎晶生物医药科技股份有限公司
项目描述：
项目介绍
对新三板股改及申报提交的财务报告审计，提出审计意见。
我的职责
担任审计助理，积极配合项目经理及其他成员完成审计工作底稿的编制，参与会议，根据项目经理的指示做好资料搜集、客户沟通工作。
项目时间：2016-10 - 2016-11
项目名称：年度预算模板的更新完善
项目描述：
项目介绍
个人管辖一家预算管理制药厂，每年需由审计人员跟进年度预算的编制工作。安排预算编制工作之前，审计人员需总结预算模板缺陷与不足，并与子公司预算会计和财务经理沟通征求改进意见后根据沟通意见完善预算模板。由于整个预算模板存在公式链接的逻辑关系，多数表格和报表通过公式自动生成，所以整个模板修改工作具有一定的复杂性及挑战性。个人发现预算模板的成本预算板块只是简单的采用产成品的标准BOM进行预算，忽略半成品领用中间环节的影响。鉴于中药饮片的主要中药材原料的价格波动及有效含量影响的特殊性，半成品年初库存及外购半成品比例对半成品领料时移动加权成本的影响较大，造成预算单位成本不准确。为精确预算单位成本需考虑中间体移动加权成本因素，需对预算表进行改进。
我的职责
负责所管辖公司的年度预算模板设计及调整改进工作。经与子公司沟通预算成本模块的改进建议并得到到子公司的认可后，个人独立完成整个预算模板的设计与调整。修改完善后预算模板的预算单位成本比原预算模板的预算结果差异减少，在原辅料价格不变的前提下与16年实际平均单位成本趋近。同时使预算和实际的成本计算口径一致，方便成本分析中各个单位成本因素的预算与实际比较分析。
