项目时间：2015-03 - 2015-11
项目名称：PCG FGI DOI(库存周转天数)优化项目
项目描述：
项目介绍
财年初，PCG供应链订单交付团队协同中国区营销运作，OE/IBP/GSM团队，中国财务团队，制定并成功完成了成品DOI从2014年的7.9天降低到5天，降幅37%的大胆挑战目标，上半年对比公司财务DOI Budget为公司节省了6400万美元的库存资金占用，并将业务供需管理的精准度和效率实现了质的突破。项目组发掘三个关键发力点：1，提升当月需求预测准确率，分通路预测和来单管理精细化，工厂产能分周管理机制，PO Plan准确性提升；2，缩短订单OTS leadtime；3，减小来单节奏后置性，多维度精细化供应商备料和弹性管理，收尾机型和分通路分机型的成品备货策略
我的职责
PM，部门代表，和供应链其他部门人员及ODM ，inhouse同事进行项目合作
项目时间：2013-10 - 2014-01
项目名称：华夏银行异地灾备数据中心项目
项目描述：
项目介绍
此项目是华夏银行异地灾备数据中心网络建设三期，主要为新增测试区网络环境部署。
我的职责
主要负责数据中心新增网络基础环境搭建工作，其中包含网络线缆连接规划、设备位置优化调整、设备上线配置管理等工作，并结合原有的网络结构进行整体的优化部署。
项目时间：2011-05 - 2012-10
项目名称：Solar cell测试分选
项目描述：
项目介绍
内容：烧结过的电池片正面外观AOI+背面外观AOI+颜色分选AOI+IV（效率）检测，并按照结果自定义放置料盒（96个）.在线检测分选。
在用客户：茂迪新能源股份有限公司 ，海宁晶科，苏州阿特斯，新日光，博威光伏
我的职责
1）前期设备安装条件的确认，
2）设备安装调试，离线在线运行.及培训工作
3）设备售中故障排除，客户端切换线工艺标准参数调整.
4）设备验收之问题汇总、分析、方案、解决.客户端设备验收之内部推动.
项目时间：2012-10 - 2017-12
项目名称：中海油大厦
项目描述：
项目介绍
总建筑面积25万平米，地上45层，地下4层，裙楼1-5层，建筑高度是200米，双塔楼办公，地下一层及一层为商铺，裙楼四层及二层为餐厅，集商业、餐饮、甲级写字楼为一体的综合性超高层建筑。
我的职责
主要负责精装设计全过程的设计技术管理及招标（硬装、软装各类型、标识）和室外园林设计工程，兼顾涉及建筑、幕墙(奥雅纳)、园林绿化、精装等各专业的绿色建筑节能评定指标，组织绿建咨询、设计院进行优化设计，经过评审后，该项目设计荣获二星级绿色建筑设计。
从最初2012年担任中海油全国项目的室内精装专业的咨询设计顾问到2014年进入业主单位担任设计主管的角色转变，在此过程中全过程全方位地设计技术管理好室内精装修设计工程（硬装、软装各类型、标识等），兼顾简易室外园林设计工程，且协调好室内精装与机电四专业、结构之间的设计衔接，达到项目的最佳效果，创造海油办公标准化设计规范及技术要求。
