工作时间：2015-11到至今
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：HRBP
工作描述：
一、 招聘管理
1、招聘需求审核，渠道拓展，流程梳理，同时落实店长招聘技能培训。
2、建立候选人人才库，分级管理，梳理人才梯队。
3、建立招聘周例会纪要的过程和结果跟进，以及各店招聘进程报表的量化汇报。
4、其他：建立微信平台，定期维护区域的公众帐号。
二、 培训及人才梯队建设 1、对新进员工进行培训工作，并跟进、设定大区内部员工培训计划，拟定人才储备计划，建立各岗位人才储备库，并对储备人才进行及时的沟通、管理，确保公司人员供给的延续性。 2、帮助大区内每一位新员工完成入职前就企业基本情况、企业文化、规章制度等方面培训，组织新员工参与总部员工培养计划。 3、对管理者进行干部管理工作，对各店编制进行控制管理。
三、 组织发展
1、运用HR专业方法，进行部门述职、员工盘点、360测评等，就人员组成结构、岗位匹配度、员工培养建议、内部梯队建设等提出建议方案。
2、根据公司的业务战略，甄别缺失的组织和岗位，完成组织的搭建和人才梯队的搭建，参与员工职级的匹配和评估，日常晋升的组织；
3、用导师制、E学堂、读书会、内训转换等方式推进行知识分享。
四、 绩效管理
1、组织实施绩效管理，开展绩效管理培训，辅导管理层对员工绩效的结果评估、绩效面谈。
2、制定人力资源管理政策，组织修订岗位说明书，优化、监督各项规章制度。
五、 员工关系：
1、关注内部团队与文化建设，组织丰富的凝聚力活动，让员工感受到集体的温暖，增强团队战斗力；
2、做好人员备份和储备工作，减轻流失后对项目进度的影响； 3、负责区域活动：大区年会策划，生日会策划，运动会以表彰大会等。 4、负责大区制度宣导及问题反馈
5、负责2016年末年会策划、节目导演、主持
工作时间：2017-02到至今
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门：人事部 | 所在岗位：hrbp
工作描述：
1、招聘与配置：负责组织实施核心管理岗位招聘工作(湖南湖北区域）。
根据业务目标，制定具体招聘方案，拓展人才渠道并实施，确保人员招
聘及时到岗,满足区域、业务发展的用人需求。
掌握各部门招聘需求,控制好人员编制。
2、员工关系管理：负责对接区域（湖北、湖南区域）内在职人员数据更新，负责区域内营业部门各类信息数据统计工作，对接员工入职、转正、异动、离职等；
3、薪酬福利管理：负责区域人员的绩效考核、绩效报表的统计、核对、提报；负责区域人员考勤统计管理.
4、及时收集员工反馈，以员工与公司的沟通纽带、改进公司内部的人力资源服务和流程,通过人力资源部项目提升业务部门效率,并提供有效的人力资源解决方案。
5、完成总部领导安排的其它人事事务性工作。
工作时间：2016-08到至今
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门：人力资源中心 | 所在岗位：HRBP经理
工作描述：
全面负责集团营销中心华南片区人力BP管理工作：
1、熟悉集团事业部及所在大区的发展战略和团队运作状况，能有效推动各项人力资源政策及流程在部门内部的推进和执行；
2、组织发展需求与推动实施：根据业务需求，提出组织发展需求，协助大区设计并推动绩效考核实施及员工激励政策；
3、人员计划与配置实施：根据大区业务需求，提出人员需求整体计划及招聘需求，推进招聘实施并进行人员配置和规划；
4、人才开发与推动实施：根据大区业务发展及对人员的要求，提出人才发开需求，协助管理者制定并推动实施人才开发计划。
5、关注员工，了解员工的思想状况，实施谈话、辅导等方式，建立并维护积极的员工关系和良好的工作氛围。
工作时间：2015-09到2016-10
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：人力资源部 | 所在岗位：人事主管/HRBP
工作描述：
工作汇报对象：人力资源总监
下属人数：3人
离职原因：个人发展需要
广州环亚化妆品科技有限公司是一家集研发、生产、销售、培训、服务等为一体的综合性民族品牌美容化妆品企业。公司主要研究开发各类美容化妆用的新产品、新技术，进行中试生产，提供技术转让及技术咨询服务，所经营的两大民族品牌美肤宝和法兰琳卡在同行业中享有盛誉。具体工作有：
1、招聘与配置
根据法兰琳卡&滋源事业中心战略发展，进行年度组织机构变化调整，制定较为详细的招聘计划;
滋源&琳卡市场人员岗位招聘，完成了五职等以上岗位的招聘工作，包括大区经理、推广经理、省区经理、KA经理岗位；月度科室整体招聘计划完成率90%以上。
2、绩效考核
法兰琳卡&滋源事业营销中心年度薪酬激励方案的拟定与实施；
PBSC考核量表指标经过与中心总经理沟通与达成；
月度绩效考核工作指导与跟进考核结果评估并反馈；
月度绩效考核结果分析汇总，上报人力资源总监。
3、薪资核算
负责法兰琳卡&滋源事业中心、美百货2000多名BA人员薪资核算工作，保证每月工资发放的准时性；
业绩分析工作，月度形成汇总分析，上报总裁；
4、法兰琳卡&滋源事业中心BA人员管理工作
环亚BA从2015年9月的700人，到现在的2000多人，人事工作存在较大的规范和完善工作，在BA管理工作中，主要有几个方面：
（1）、人员名册的梳理；
（2）、社保台账的建立及社保购买的及时性；
（3）、BA薪资核算工作；
（4）、档案建设管理，从无到不断完善；
（5）、BA人商业保险方案立项及购买；
（6）、BA劳务派遣的合作配合，与第三方服务公司保持较好的沟通，为BA管理工作打下基础。
5、培训工作
组织市场主管、省区经理每季度一次人事工作管理制度培训，先后进行了5场大型的大区经理、省区经理、市场主管人员的培训工作，主要涉及BA管理办法培训、案例分析培训、社保培训等，强化了省区人事管理工作，完善了和梳理人事工作流程；
不定期组织各大区文员进行人事工作指导及培训工作。
6、劳资纠纷处理
在公司法务未到岗期间，全程跟进负责处理人员劳资处理，BA人事工作经过社保变迁、人员转底价的工作大变动处理，经过合理谈判解决，没有给公司造成大的损失，保证公司BA顺利过渡变动；
7、校园招聘工作
负责2015年秋季校招湖南站、西安站、广州站，及春招武汉站、哈尔滨站、西安站的校园招聘工作，在校招工作中带领两名同事一同完成招聘人数93人，任务完成率为85%。
