生产经理/车间主任免费简历模板

1.负责光伏现场装配的计划达成、效率管控，导入内部稽核制度，非标品的进度控制
2.负责装配进度的整体把控。

1.LSS的运行
2.亚马逊专案、AppleS2专案的生产负责
3.新产品的良率爬坡、生产爬坡
4.员工的管理、生产管理人员的管理知识、技能培训

1.90后员工的有效管理;
2.员工离职率、出勤率的有效管控;
3.作业效率的提升;
4.对PCC撕裂项目改善.

1，QC内部日常事务的协调处理，检查和监督
2.QC人员的培训考核及效果评估;
3.每周每月每季度对不良讯息进行汇总，分类分析，器件某一时段单体失效时可能暂时无法找出其失效真因，但待讯息汇总后即可能通过一定量的累积找出一定的规律性，分析得出rootcause，从而制定针对性改善措施，有效提升产品品质与稳定性。
4.搜集生产资料和记录，召集会议联合各部门找出失效的rootcause，制定有效改善措施并予以实施，监督并追踪厂内改善措施的效果，验证改善的有效性
5.重要客户质量状况的跟进，如：Fairchild，广达，台达，富士康，

主要从事二极管（SMD、Bridge、TO）的日常生产管理，在02年提出GBU焊接手工摆跳线改为焊接盘摇跳线，从而将15~20K/8H提升至35~40K/8H；

从事医疗产品(BD)的小规模试验及试量产

主要负责线路板的湿膜生产在97.05~99.05两年的时间内，将线路板单元板（重工）的存量由12平方英尺/月降低到2~3万平方英尺/月的存量；

工作描述...

1.运用QC 7大手法对数据进行有效分析，分解把握改善重点，管理重点，提升品质。

2、 对半导体的封装、测试，包装出货等各个工序有比较全面的了解。

3. 熟练掌握FMEA,OCAP,PPAP,SPC

4、90后员工管理非常出色、良好的沟通与团队合作能力。