专卖店店长简历模板下载

1.将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务.
2.销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。
3.进（退）店的货品，安排店员认真清点，若发现差异，立即向公司汇报。
4.有效地管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。
5.定期对员工进行培训教育指导：与门店工作规范相关的一切规章制度。
6.传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。

1、依据公司营销计划制定所辖区域的整体销售目标和计划，并分解到店，协助、指导各店的营销工作开展，达成营销目标的完成；
2、监管所辖区域终端店的店务管理、品牌形象、销售政策的执行与效果评估；
3、指导、督促各店店员的岗中工作，并对相关人员进行培训、激励、评价和考核；
4、了解区域市场的动态，提出竞争性经营对策，指导区域竞争性促销活动的开展与管理
5、定期巡查店铺，收集终端店铺的销售数据，提出终端销售改进专项建议方案；
6、监督、指导终端店铺促销活动的执行，对促销结果进行分析，提高终端销售。

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本人吃苦耐劳好学，工作认真负责，积极向上，有很好的团队精神。不想安于现状，愿挑战高薪，可适应长短期时间出差。