人力资源主管在线简历制作

1、负责公司中层管理干部（处级）和机关部室基层管理干部（科级）的考察、选拔、任免、公开竞聘等日常工作，对二级单位基层管理干部选拔任用工作进行宏观指导和监督检查，协助部门开展公司管理干部换届大会；
2、根据公司战略发展和干部队伍建设要求，对二级单位提出的基层管理干部人选及任用方案进行审核把关，完善干部梯队建设；
3、负责公司单位（部室）的日常考核工作，准确掌握领导班子的功能发挥、作风建设以及个人履职表现，撰写考察报告并建立日常考核档案，为中层管理干部的选拔任用、交流提供事实参考，促进干部队伍健康发展；
4、负责公司中层管理干部月度、年度绩效考核和奖金调整，及时准确地做好考核信息的反馈、考核过程的把控、考核结果的兑现，根据绩效考核结果结合公司发展需求、干部管理和绩效管理相关规定，向上级提出奖惩和任用建议。目前负责筹建领导干部绩效考核信息化系统，实现绩效考核线上操作，更加简单、高效、公正；
5、根据公司发展要求，结合中央和中石化集团公司有关精神，协助部室领导及时修订干部管理、绩效考核有关制度；
6、根据公司人才梯队建设要求，协助部门开展后备干部选拔、跟踪，现职干部培训等工作，掌握人才资源，提升干部队伍整体素质；
7、负责下属投资企业董事、监事调整的监督审核；
8、负责部门微信公众平台的运营，增强部门影响力。

大型国有企业从业6年，具有从专业技术人员到管理人员，从基层单位到上层管理部室多层面、多方位经历，对国有企业的特质、内涵和运作有较为深刻的理解。熟悉干部管理相关制度和程序，能够熟练执行绩效考核工作并注重相关信息的收集、整理和应用。在组织人事工作中能够严格遵守组织人事纪律，守住底线、不越红线，具有较强的原则性、纪律性和执行力。为人正派，敢于担当，要求上进，具有一定的创新精神。能够单位绩效为中心，注重个人能力和团队协作兼容并蓄，维护良好的企业员工关系。