项目经理/项目主管求职简历

主修课程：尽量填写和应聘岗位相关的主修课程
成绩排名：成绩优异的话可在这里填写成绩排名及GPA信息

公司规模600余人，工程团队规划和组建40人，主要负责工程部内部所有事宜，工程部包含产品信息课，工业工程课，设备管理课和产品测试课，其中产品信息课包含新产品导入NPI,建立部门所有部门组织架构和工作执掌，KPI绩效考核制度，完成本部门所有生产技术支持，负责传达公司发展策略和部门目标达成。精益生产组建和宣导，新流水线的设计和制作，车间布局Layout,改善专案项目提案和督导，成本节约和效率提升，减员增效，一条流生产设计和改良。

主要负责车间Layout规划，新产品线体规划和人员站别安排，标准产能和人力规划、动作时间分析改善、提高线平衡、提高生产效率、研究精益化生产以及自动化改善、 车间异常处理以及日常常务会议、成本核算和效益提升计划、KPI指标设定、公司员工培训体系建议和完善、组织效率专案项目改善、节约成本。

担任NPI主要工程师，主要负责三星硬盘主板在量产过程中运行，在SR\ER\PR过程中收集问题和配合RD解决问题，主要是SMT生产和PCBA测试，定期制作试产报告，及时和国外研发人员沟通和协调，召开试产内部会议，试产过程中的流程安排和生产试做安排，技术部门反映试产问题过滤，有效甄别异常产生的原因，对于设计方面可以提出自己的建议，维护生产方面的利益。

主要负责电脑键盘的生产制程分析，对生产异常提出切实有效的改善建议，熟练使用游标卡尺，千分尺、厚薄规、二次元、fouce机等测量工具，新机种在EVT\DVT\PVT状态下，配合RD解决异常，顺利导入量产。生产过程中重大异常分析和改善，客诉产品技术分析，改善专案的提案与实行。

主要负责产品UPS测试，测试系统的架设，产线重大异常的处理，新机种的导入。熟悉UPS电路图，熟悉电烙铁和热风机的使用，UPS产品的不良分析，产线异常制程的处理和给出切实可靠的措施，负责客诉产品技术分析和内部改善。

项目介绍
一、初级阶段充分征求各方面的意见和要求。
二、有效讨论整个系统整个架构建设。
三、确定设计架构和方向，制定设计计划。
四、确保过程中每一步，中间可以有微小的设计改动。
五、设计过程中的模拟验证。
六、设计完成后的硬体架设验证。
七、专案结束后的经验总结。
我的职责
详细了解开发测试系统中的每一个原理，构建测试系统的硬体架设和验证

成为创新产业中的排头兵

计算机四级证
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