校长/副校长免费简历模板下载word格式

负责整个校区的运营和统筹工作（顾问团队、教务团队、市场、教学团队）；
控制校区成本，制定校区预算；
制定校区业务目标，分解目标，落实指标；
制定人员培训计划；
校区市场定位。

工作描述：2014年07月-2016年011月，校长。主要负责整个校区的管理工作。在此期间一直为校区业绩和服务而努力，做到了校区中小学生课外辅导一对一项目业绩同往年比较增长5%；学生数量同往年比较稳重有增；课耗量同往年比较有增。学校开发学生数量同往年比较有增。
2011年06月-2014年06月，咨询主管。在此期间主要负责咨询团队业务培训和带领整个团队完成校区分配的业绩任务。
2009年06月-2011年05月，教育咨询师。在此期间我主要负责通过电话和配合市场人员进行招生工作。在做咨询师期间我每个月都能超额完成主管分配的业绩。这个岗位我最大的感触是我做到了销售和老师的结合。

在乔登美语我负责两个班的美语培训课程，两个班的孩子年龄有一定差别，所以我在授课时采用不同的方法，在乔登工作的段时间我学到了很多东西，掌握了一套授课的方法，在乔登我受益匪浅。

很容易相处，责任心强，对工作喜欢今日事今日毕。