最新销售总监空白简历模板下载

1、根据公司发展战略，制定营销方案，达成公司的业绩目标；
2、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。组建、管理公司营销、市场、指导和监督各团队达成业绩目标和工作任务；
3、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；审核签发以公司名义发出的文件，审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。
4、组织大型的市场和课程交付活动，保证活动和课程顺利进行；
5、广泛建立与当地企业界、商会、协会及相关政府机构的友好合作关系，搭建渠道并产生商机；
6、督导建立完整的客户资料数据库。加强与现有及潜在重点大客户的良好关系，定期进行客户满意度调查，处理大客户投诉，并跟踪处理结果；
7、调研并熟知当地同行的业务形态和产品体系；

1.制订和组织实施公司整体经营管理规划和年度工作计划，并负责完成责任目标和年度计划；负责制定、落实、完善公司各项管理规章、制度和操作流程。
2.计划、指导、协调、控制和激励各职能部门的业务开展，监督、检查各部门负责人有效履行岗位职责，并进行评价和考核管理工作，提高工作效率。
3.全面掌控各部门的经营、服务状况，合理调配人力、物力、财力，全面完成任务指标和工作计划，不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。
4.加强员工队伍建设，关心员工的思想、工作、生活，力所能及的帮助员工解决实际困难，提高员工队伍号召力和凝聚力。
5、根据公司战略全面负责公司全年企培销售计划和销售策略，管理销售团队的业绩考核；
6、制定每周、月及全年的渠道代理商开发计划，量化业绩目标并监督执行；
7、根据市场环境的变化，灵活调整销售方向和销售策略，并进行市场调研和竞品分析；
8、代表公司拜访重要合作客户，及公司重要老客户的关系维持和回访等。

主要负责全国的渠道拓展，招商加盟代理的合作。

负责整个市场的推广招生。并且公司活动策划以及销售人员的培训！

主要负责教师的管理和学员的上课,教师的招聘,制定学校的管理制度等等

坚持，努力是我的信念，做一个企业需要的人财是我的目的．只有这样我们才能生存．