副总裁/副总经理空白免费简历模板

负责公司产品的策划、研发、制程、制造、品质的管理工作。
1、参与制定公司的长期战略方向及决策、制定各部门的年度计划；
2、负责公司产品发展战略的制定，负责管理产品的概念设计和预研项目的支持；
3、全面负责组织、建立工厂运营体系、质保体系、成本控制体系、采购体系、考核体系以及各项制度流程；
4、制定并执行工厂生产战略规划；
5、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本；
6、检查工厂各部门工作，保障生产的正常进行；
7、全面负责工厂安全、健康、环保的管理；
8、负责研发、制程、制造、品质各部门人员的培训及管理工作。

1、全面负责工厂的生产运营；
2、全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程；
3、制定并执行工厂生产战略规划，审定年度生产并提出合理化建议；
4、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本；
5、负责交期的管理与改善工作；

1、负责建立生产制造体系；
2、负责建立产品质量体系；
3、负责建立流程制度，确保体系的有效运行；

1、负责流水线的管理工作；
2、负责建立交期管理工作；
3、负责生产计划的下达工作；
4、负责成本的管理工作；

该厂是家集电子、通信、机械于一体的综合性工厂。职 工人数2200多人。先后在金工车间担任工艺员、调度、副主任。(在金工车间期间，一直负责车间的技术工作，进行工装夹具及模具革新，数倍提高工作效率，并主持研制生产了工厂的第一台线切割机床。设计生产多孔变距组合机床，编制生产工艺流程。对新产品加工进行指导，对加工中心组织维修及保养。并参加林海125摩托车发动机的研制生产工作,两次荣获市级技术革新奖).1993年6月任金车间主任。1995年3月任副厂长，主管生产。1996年8月任工厂常务副厂长，主管生产、营销及财务监督。

多年的工作实践，使我积累了丰富的工作经验，取得了优秀的工作业绩，具有一定的管理经验和领导才能，熟知公司如何建立长期发展规划及运营理念，精通产品研发、制程、制造、质量体系各过程的控制方法与要点及多年的精益生产经验，熟练运用ERP、BPM等管理工具。我本人性格开朗，积极向上，乐于与人沟通，更喜欢接受新的挑战!