产品管理简历模板

与各职能部门合作，以确保符合适当的交付，将一个产品从概念到原型。这将包括交付图纸，原理图和零件清单的功能规范要求。
对项目立项、根据客户图档进行尺寸与工艺分析，输出DFM可行性报告，启动样品试制，验证作业，ECN变更通知，统筹外协处理或协调内部资源。
推动QE和团队合作提供一个标准化的生产工具包，其中将包括：FAI，CPK，MIL列表， 产量报告。驱动提高产品的质量，使用的工程问题跟踪系统与数据库，积极反馈工程问题的设计和工艺团队。

基于规格设计和开发新产品，协调设计活动，以实现设计目标。
从产品的角度，计划，组织，整合，控制和管理产品从原型到量产与跨职能团队合作。协助制造工程进行工艺的改进，以帮助新的和现有产品的性能，并提供技术咨询；
针对产品的失败验证进行分析，并从工程角度协助提供根本原因分析，质量问题和客户投诉；合作伙伴提供优质的组织准备和转让技术文档，以满足QS/TS要求；
熟悉测量报告，以提供有效的技术支持和精确的数据；
理解产品结构及工艺成型过程，起草和更新工艺文件，收集和关键工艺/产品相关数据到系统中，以备调阅。
管理产品成本和时间，安排保证生命周期过程中，从设计到原型到生产的过渡，以满足质量的期望。

项目介绍
在新产品开发阶段，定义/审核/批准SQE和供应商来料质量计划，并确保子层供应商与IQC，OQC相关的取样大小，检验项目和方法。
管理产品成本和时间，安排保证生命周期过程中，从设计到原型到生产的过渡，以满足质量的期望。
控制运行阶段，每天或每周的业务报告，包括早期的现场故障分析，产量数据，可靠性试验报告。
维持阶段在终端客户内部或与外部合作伙伴，解决部分问题（交付和质量问题）。
我的职责
完成成本节省改善项目，达到预期。
解决客户抱怨的问题，产品顺利进入量产。

我是一个勤劳踏实敢于创新者，对于工作上的小事都喜欢做细做透，因为我觉得态度决定一切.具有较强的判断力能及逻辑分析能力，能比较迅速接触新鲜事物，有良好的自学能力。
结果导向，团队合作，良好的人员管理和沟通技巧；
管理研发项目并熟悉整个产品开发流程；
一年以上在大投资项目中服务于关键客户（例如：苹果）的项目管理经验；
理解产品的成本估计和损益;
熟练使用CAD,Pro/E,UG,等工程开发软件，理论知识丰富。
良好的沟通能力和较强的技术的商业意识;