工厂厂长/副厂长空白word简历模板

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2007年-2010负责车间管理。2010至今负责物流管理。管理范围：供应商管理、采购管理、采购计划、仓储、包装发货。采购及物流范围：光学，机加钣金、注塑、化学试剂、电子器件、外购代理分析仪器。以上几类行业拥有丰富的资源和价格优势。不断促进供需双方管理体系的融合，解决了小批量多品种的供货问题，实现供应链的快速响应。拓展瓶颈件的供货渠道，实现供应链的稳定高效。通过生产计划节拍的调整及采购计划与供应商基础数据的无缝对接，利用供应商备货库存管理有效降低了原材料和产成品库存占压。年实现材料成本降低500万元以上。不断改进修正六西格玛质量控制体系，实现供应商质量控制体系。通过erp信息流和实际物流的有效管控，实现了精益化仓储物流管理。善于学习先进的管理理念，因地制宜的落实到工作中执行并不断改进，能够将复杂问题简单化，简单问题标准化。能够有效运用绩效和对人的识别，激励团队及个人，不断提升团队的综合能力。

拥有丰富的采购管理、供应链管理，生产管理，物流仓储管理经验。在职期间年采购额1亿元以上，对医疗和分析行业产品有深入了解。对cmc及Gmp有丰富的管理经验。对小批量多品种类型供应链有完善的优化方案。能够针对企业的供应链问题，制定合理有效的解决措施，通过制度和流程将其固化。通过ERP信息化的手段，实现企业的系统化管理思想。