副总经理/副总裁个人简历模板下载

一、人力资源总监
1、编写项目建议书。
2、代表企业出席林业和农业行业会议。
3、总部人力资源管理及下属公司人事经理工作指导。
二、副总经理
1、新设办事处负责人。
2、农副产品商城筹建。
商城PC端和手机端自主建设，商城内的商品开发，线上线下的推广模式，营销体系的建立及实施。

筹备沈阳全运会果蔬半成品配送。

1、编写人力资源管理相关OA流程，制定SMP文件等。
2、指导下属进行招聘、培训、绩效、薪酬等相关工作。
离职原因：公司是国字标准的医药生产企业，成立四年间一直在做正式生产前的审批准备工作，由于企业资金等原因减缩管理成本，大量裁员后人力资源管理工作只是流于形式，所以离职。

1、主要招聘、面试、录用。
2、公司制度管理体系建设。
离职原因：公司原为高速公路建设及房地产开发等业务，后期逐步转向绿色生态农业项目，但一直没有起色，而且长期欠薪欠保险，所以离职。

1、人力资源部门内相关制度建立及完善，运用胜任能力、BSC等方法进行职位说明、薪酬体系、绩效体系等工作开展。
2、主导因公司业务转型而开展的人员优化工作。
离职原因：公司主营业务转向韩国，我因家庭原因不能去，所以离职。目前该公司在沈阳仍有部分业务。

1、负责东北区培训管理工作，编写培训教材。
2、组织、主持大型培训、文艺活动。
3、设计适合分部的绩效考核方案及薪酬体系。
离职原因：东北区内没有晋升空间，当时因家庭原因不能去深圳。

项目介绍
第十二届沈阳全运会运动员餐厅果蔬类半成品加工外包，我任总经理一职，从科泰离开，从2013年3月份开始与市食药监和全运会项目组沟通办理项目承接资质，历时近4个月的不断沟通，终于在软硬件均不占优势的情况下承接了此项目。此后在6月份开始对加工厂房车间进行重新设计装修改造，机器设备购进，人员招聘，参加全运项目组会议，接见市及全运会各级领导的检查与指导。项目开始后我以为驻司食药监及项目组沟通为主要工作，撰写大量稿件。8月中旬项目开始至9月中旬结束取得圆满成功。
我的职责
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工作认真负责、积极主动、适应能力强，有亲和力，适合团队管理工作。对待问题看的高看的远但不脱离实际,看的清看的细但不拘泥琐事,作事情按规章制度有刚性原则但不教条不武断,喜人性化但不浮夸。注重团队下属培养，搭建梯队。
求职条件：试用期签合同交保险，双休，可驻外。