| 教育背景 |
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2006/03 - 2009/09
简历本信息学院
大专 - 国际商务
专业课程、成绩排名
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| 工作经历 |
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2013/07 - 至今
简历本网络科技有限公司
生产计划/物料管理(PMC)
1：负责计划部整体的运营。根据公司相关制度，组织制定生产管理相关制度，成本控制制度、计划管理制度。
2：审核总体进度计划、排产计划、采购计划、生产计划、库房计划。组织实施生产过程中的各项计划，组织召开生产周例会、专题会，协调处理计划。保障车间顺利生产。 3：根据订单合同，结合相关部门的工作职能综合平衡各时间节点,对总体计划在生产运行中的调整进行有效性的修改。 4：全面负责库房的整体运营，建立标准/非标物料的管理，对于标准材料，建立库房上线下安全库存，保证原料的最低库存，节约现金流通成本。 5：负责产品的外协，对于不能满足现产能的产品，进行外协，与外协厂进行沟通，确保产品如期交货。 6：组织本部门员工的培训、KPI考核工作。安排、协调本部门员工的各项工作，协助人力资源部做好本部门员工的配备、甄选、录用工作。
2010/03 - 2013/06
简历本信息互动有限公司
生产计划/物料管理(PMC)
1：根据销售部下达的全年的客户订单进行全年的生产布局任务！（月计划周计划）
2：对于所需物料进行排布，及时跟催物料的到货情况！ 2：根据生产车间的现有人员/设备及其产能进行分生产计划的下达。 3：与各个部门进行协调，保证生产车间的正常运转。 4：对于库存的上下线进行管控！安全库存的掌握。 |
| 项目经历 |
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2013/07 - 至今
部门组建
职责/工具
项目介绍
汇报对象：副总 下属人数：14人 1：用时1个月组建公司计划部。 2：整个4年公司全年的发货率为：2013年87% 2014年：94% 2015年：96% 2016年：93% 3：库房整体库存积压： 2015年：300万左右 2016年：320万左右 辅料库：2015年：160万左右 2016年：165万左右（2016年公司整个的业绩翻一番）全年的浮动是在可控的范畴之内。 4：两年的盘点准确率为：板材库2015年：89.16% 2016年：96.36% 辅料库房2015年：99.1% 2016年：99.35% 5：建立完善的生产排产流程，使效率提升20%左右，降低人工成本。 我的职责 |
| 自我评价 |
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本人沟通能力好，具有团队精神，不怕辛苦，就想把一件事做好。
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| 技能描述 |
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能看懂CAD图纸
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