销售主管求职简历

一客户管理，二，货品管理，三人员管理，四，物料管理，五，内蒙地区出差，六，人员培训，七，费用管理，八，指标达成，九，活动推广，十，市场拓宽

1 促销员的管理：入离职，社保，工资，培训及日常管理。
2 培训：专业知识，活动及各项工作技巧的培训
3 数据的整理与分析
4 费用核销
5 物料管理

2008年9月至现在在多美滋婴幼儿食品有限公司任督导。
1 PG的培训（学习最基本的PG员工手册，传达公司理念，培养优秀的PG团队；指导PG销售技巧及市场动态竞品的分析，营养学的同步学习，电脑知识的普及等）
2销售数据的分析：给销售主管及相关人员提供PG门店销售数据，并做出销售分析，提出建意。
3市场竞品动态分析：反应最新市场动态，提出合理化建意。
4各种报表的制作：PGofftake PGlist E—PG系统的维护 例会表 竞品报 PG排班表等各种临时报表）
5人员的招募：内蒙各地区门店及妇婴店的PG招募，跟踪，培训，指导，培养。
6费用的核销售管理：具体PG费用的管理与核销。
7指导经销商的PG管理：向经销商传达公司PG管理的理念，建立同步和协，共进的PG销售团队。
8赠品的管理：建立赠品三级往来帐目，合理调配赠品库存，有效的利用赠品，促进产品的销售增长。
9交流与勾通：及时与总部，销售主管，销售业务员，进行有效的勾通，反应最新市场动态，以建立优质信息化PG管理团队
10巡店：检查PG日常工作情况，了解竞品动态，指导PG工作。
11社保的管理。
在此工作期间荣获“区域优秀省督导”称号，并拿相应的证书。