副总经理/副总裁完整免费简历模板

1、这是一家生产、销售和设计施工现代时尚、后现代、经典的家居艺术品和新中式家具的综合公司，员工300多人，总部位于罗湖区艺展中心；加工厂位于惠州惠阳区。
2、老板负责：设计（新品设计、软装设计）；本人担任副总，300余人全盘管理，包括行政部、策划部、推广部、市场部和仓储物流等。
3、 深圳艺展中心七大直营店30余口员工、日销量10万元左右日常运营管理、全国红星美凯龙3家加盟店、上海杭州广州等5家品牌店的统筹管理与调控，5家淘宝店的全盘管理与运营统筹，年度销售1.1亿元；
4、 面试新人；工厂、店面、全国运营商的加工、销售、绩效综合管理协调。
5、年度目标制定、销售目标分配与监管，绩效考核制度制定与运营管理，周月季的激励会议举办主持等。
啰嗦太多，其实我要做的就两点：坚持和细心；忠诚与忠心

上市公司（股票代码300242）
1、由运营总监发展为运营副总，副总年限3.5年。
2、主要工作：
2.1 公司年度发展计划制定、任务分配与督促运营监管；配合总经理进行全盘事物的运作管理；
2.2 主要负责全国包括北京、上海等八大办事处的运营管理，包括人事、市场和绩效；
2.3 协助进行大客户公关与政府关系协调，每周五组织各大办事处视频会议一次，解决实际问题；
2.4 分管行政、品牌推广、网站运营、技术中心和售后客服。
3、因母亲年事已高，回家探亲直至老人病故，半年时间。

毕业后国家分配工作到气象局，工作12年辞职。
主要工作：行政事务处理、政府关系协调；防雷工程验收；防雷图纸审核；防雷设施年检。
工作部门：防雷中心、气象防雷公司负责人

2008年9月辞职南下深圳。

1、20多年政府、上市公司司管理经验。适合于总经理、副总、总监等职务。
2、销售目标制定，部门关系协调、营销绩效考核，政府关系协调、大客户公关。
与落地执行是关键。
3、注重形象推广与美学策划，强调制度管理与绩效考核，管理运营就是细节与坚持
4、这个年纪，不可能再老换工作，愿与贵公司联在一起共发展。谢谢！