人力资源简历模板表格

直属领导：HRD下属：6名
1.人力资源管理制度体系搭建及流程优化，推行及监督其执行情况。
2.优化内部人力资源供给，定编定岗，统筹人员配置。
3.人才成长培养计划。
4.人才梯队建设-内部竞聘完善及优化。
5.建立并完善绩效考核方案。
6.合同、档案管理及系统维护。
7.团队成长计划。
8.月会、年会及分销答谢会协助筹办。
9.HRBP团队培训支持及咨询解答。

全面负责工厂人力资源管理工作。
直属领导：中国区高级经理下属：1名
1.招聘：a.定期人才盘点，拟定招聘计划并实施；b.优化招聘渠道，管理人才供应商。
2.完善人事管理制度，制定试用培训及考核标准，健全试用期管理。
3.调整销售岗绩效考核方案，跟踪并落实新方案的实施。
4.ISO9001质量管理体系小组成员，协助管理代表建立、实施及改进该体系。在实施中发现不符合项并及时整改。
5.负责公司文化建设和集团团建活动的组织执行，如集团350周年庆，沙滩足球赛，350周年嘉年华，年度旅游，公司年会及慈善助学捐款等。
6.根据集团内审要求，梳理公司人力资源管理制度，做好风险与内控管理。
7.宣导执行亚太区总部各项政策，如员工持股计划、危机公关处理…
8.搜集员工培训需求，结合亚太区总部提供资源，完成公司培训计划。
9.处理公司高层（总监及总经理层级）劳动仲裁及诉讼共三起。

直属领导：总经理下属：2名
1.招聘：根据公司经营需要，制定招聘计划和确定人员编制预算并落实。
2.员工关系：合同签订、续签、终止及解除；非标准工作制申请办理，规范用工，规避风险。
3.薪酬福利：完善薪酬福利制度，负责薪资核算及相关咨询。
4.绩效管理：优化销售部门绩效考核方案，确保考核公正客观，具有激励性。
5.年会组织及时装发布会协调辅助。

1与子公司人事部沟通
a.宣导推行集团总部各项制度在子公司的执行，并收集合理化建议，提出优化方案;
b.子公司人事相关周报、月报汇总，为人力资源管理提供数据支持；
c.子公司人事相关费用及编制审核
2集团总部事务性工作
a.入、离、调、转办理，及劳动合同和员工档案管理
b.考勤及假期管理，薪资核算
c.总部招聘信息发布及基层岗位面试
3与劳动局、社保中心、银行等外部机构保持良好的工作关系:社保、人才引进居住证等的办理