最新机械设计/制造/维修找工作个人简历模板制作

全面主持配件支持部的经营及管理工作，主导设定规划了部门的所有业务流程，管理规范，搭建了配件部门的组织架构，主要工作：
1、 组建了联合卡车的配件团队，主导制定部门人员KPI，工龄及团队凝聚力领先于公司其他部门，连续两年部门KPI取得A绩效。
2、 建立了联合卡车的配件网络体系，配件库网络管理过程中，实施分级政策，差异化管理及库存当量管理，参与、主导不断完善配件中心库的绩效管理规范。
3、 主导建立配件业务操作流程，从配件计划管理办法，退货规范，每年度的配件商务政策，物流管理规范，供应商管理规范，网络建设管理规范及配件网络分级管理等。
4、 在国际配件管理方面；建立了系统的配件订单、采购、物流发运整套的国际配件供应体系。
5、应收及坏账，规划、规范并开发了账务系统管理，六年中，配件收入从两千万至一个亿，应收及风控没有给公司造成损失，且在六年中仅处理坏账五万元。
6、在库房管理方面：结合多年的管理经验，编辑定置定位管理培训文件，组织全国配件库学习，并树立标杆库现场指导，提升了各配件库的仓储管理水平
7、主导开发了配件目视化系统，含订单目视化及账务目视化从订单全过程，账务全过程系统中岁时呈现。通过目视化加强了过程监控及事后分析。

任宇通东北三省配件经理，管理宇通在长春的配件中心库，经营上，随着宇通业务的增长，配件收入从最初的年销售300万至2009年年销售额的近1000万，网络上，除自身服务网络外还搭建了东三省宇通配件专卖网络。

汽车科班出身，刚毕业， 起步就与配件打交道。河南万佳是一个民营企业，主要从事农业机械、轻重卡，乘用车、汽车配件的相关的企业，在此起步从配件库管员做起至配件计划员，配件经理，把一个配件月收入不足1万元的亏损部门，逐步实现月收入五十万以上的盈利部门。细描述您的职责范围、工作任务以及取得的成绩等。

热情随和，健康开朗，具有进取精神和团队意识，有良好的协调、沟通能力，适应力强，积极上进，勇于创新，不断提升自己。具有一定的社会交往能力，具有优秀的组织能力。 在工作中，注重理论与实践相结合，具备了很强的实践操作能力，可独立开展各项工作，面对任何困难和挑战。
工作方面，从事汽车配件16年，配件经历贯穿服务站—中心库—主机厂，职务从服务站计划员、配件经理，中心库配件主任至主机厂配件部门经理，熟悉配件每一个环节的业务操作流程。服务过的公司从个体户，民营企业，上市公司至创业起步的公司流程的搭建。