最新物业管理电子版简历模板制作

专业课程、成绩排名

认真履行项目经理职责，按照管理目标责任书，保质保量的完成收费、满意度、品质、安全、培训等工作。

注重服务细节，提升项目服务品质， 2011年被评为金牛区物业优秀工作者。

按照公司持续优质服务的经营理念，组织好各部门工作人员高效地完成了每年的任务指标。

负责社区的全面工作，并且指导辖区内商品小区业委会的成立、换届工作。
被评为2004年度金牛区优秀共产党员。

1.公司的企业文化是项目管理工作的行动指南!
2.以完成经济目标为核心，把各部门作业指导书与品质检查内容相结合，全面地开展日常管理工作；
3.采取多种形式对各部门员工进行培训，带出一流的团队,保安全，出效益；
4.按公司制定的制度及标准，认真考核各部门管理人员的工作绩效；
5.开源节流，提升和维护项目品质。
6.与政府职能部门及业委会等有丰富的协调、沟通的经验。
我是一位称职的住宅物业项目经理。