经理个人简历模板

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12年7月至今设备设施保障部经理：负责生产设备和厂务设施两个模块的管理。厂房动力设施设备规划养护及人员管理考核。生产线新项目改造计划协调调试跟进至达到产能。两大车间在用设备保养计划及执行，设备人员管理，UPTIME达成等。
其中13年8月至2014年10月负责马来西亚组件工厂设备部建立：负责马来西亚动力和生产设备规划/订购/进程推进/工程实施/整线安装调试，设备部门组建及人员培训。

负责设备部人员分工管理及考核。新项目生产车间规划，设备选型订购，供应商跟进协调，安装调试，验收，投用保养计划等安排。主持生产设备复杂故障排除及应急方案，产能提升，设备自动化改善及安全改善，保证生产指标完成。

1.机器人中心电气工程师:主要从事公司机器人应用检修维护改造，外售机器人项目及实施。
2.车间设备主管工程师:主要工作任务是:设备维修工管理和培训,设备预修保养安排,主持现场重大故障排除,保证设备运行效率,新生产线安装调试,设备改造项目计划及实施。
设备类型主要是程控设备（PC20、OMRON、SIEMENS控制系统设备，ABB机器人，炉类设备，激光设备，焊接设备，条型码设备，传输设备，电梯设备,油压设备，伺服以及自控测量设备等）。
3.生产领班：负责130多人的团队的生产管理，人员安排考核及培训。
因从事多年设备技术管理和生产管理,所以在保障高效生产方面积累了一些经验。

中盛集团是从事光伏太阳能产品制造的企业，刚接手设备部的时候由于企业发展快设备管理相应比较落后和粗糙，马来西亚工厂更是由于技术人员缺乏，语言障碍，备件困难等，但我克服了这些困难，通过对人员的培训，周期保养计划和执行的推进，备品备件管理，人员管理等手段，使得现在的管理走上正轨，员工清楚自己的职责和目标，流水线也从刚来时的手工模式实现了行业最新的自动流水线模式，目前德国TT串焊机也超过了10台，我们马来西亚工厂也采用了德国TT设备，其他也都是国内行业中最好的设备。
华飞公司是我设备工作经验积累最主要的单位，是南京最早的大型合资企业，全线欧洲进口自动化设备，管理比较先进，5S，9000，14000，6西格玛，魔拉训练等都是最早引入应用的。在华飞多年的生产管理和设备技术管理使我俱备综合性能力，我尤其重视执行力，重视过程管理及规范化。
我做工作踏实勤奋，认真负责的态度会对贵公司有所裨益，相信我一定能在贵公司这个平台上做出让贵公司满意的成绩