物流/仓储项目管理找工作简历模板下载word格式

我目前工作的单位属于中国黄金集团公司旗下的一级单位，在单位工作的时间内使我对物资管理的重要性及必要性有个很强的认识。如果说一线部门是创造企业收益，那物资管理是要做好进出项总管，盘活公司资金，保证生产质量，保证生产进度。这就要求要不断完善物资管理的体系，从采购到使用到结算都要有完整的制度和流程精细化到每一步。
作为单位基层物资管理，本人的工作主要的考核标准是涉及以下几点：1、物资储备定额完成情况，备品备件储备定额完成情况。2、采购物资的质量把控工作。3、库存金额的把控，采取各种方式，降低库存资金，提高资金周转率。4、做好一线生产的后勤保证。
因单位生产情况是甲方提供材料，乙方领用后，甲方对乙方使用材料的铺设标准进行考核验收，因此比一般的物资管理增加了大型材料验收及决算的工作内容。

主要工作主要包括以下的14条：
1、协助主管领导做好物资储备工作，完成年终库存核减计划。
2、对单个物资进行最高限价（通过询价体系最终确定。）制定年度库存定额体系，及保证每月正常生产运营情况下，库存不超过平均占用额。
3、完善物资管理体系，及流程化规程的制定及修改。
4、班组日常管理工作。（目前班组共15人，其中物资保管员5人，火工品保管员3人，氰化钠保管员1人，材料会计1人、东柏树炸药库5人、）
5、落实集团公司八项基础管理达标工作，完善管理内容时间节点，规划库房定置摆放。
6、做好公司采购最高限价年度更新。
7、搞好物资管理账务电算化及统计工作
8、严格把控到货验收工作，保证采购物资质量问题。
9、组织抓好每月大型材料验收及决算工作。
10、做好每月公司物资采购计划，对各部上报采购计划进行核减。
11、抓好库房现场管理，涉及消防安全方面。
12、做好领导交办的其他工作。包括：1、工信部“两化融合”试点中标企业贯标情况的联系人。2、公司全部的特种设备检测，涉及质监局，特检所，第三方检测机构联络沟通。3、年度库房核减金额达标，及资金周转率保证。
13、针对炸药库及氰化钠库的特殊库房管理工作。
14、对库存物资进行ABC类划分，针对不同类别及重要性，设定分项存货标准。

合资创办初高中英语教育培训学校，前期主要负责生源市场拓展、渠道开发与后期生源维护，
在岗期间做到招生数量稳定增长。

资产评估与管理

央企近3年基层物资管理工作含（计划员）经验。国家级项目两化融合单位联络员。特种设备检测单位负责人。