生产运营管理免费简历模板

1.根据客户订单来安排生产计划，组织制订本车间的生产作业计划。
2.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度，准时交货。
3.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
4.主持车间例会，全面协调车间工作。
5.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。
6.组织车间生产员工参加业务培训。 7.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 8.车间内部提出各项改善，监督与实施。

1 .月度工程进度款进账及发票代开；2.现场的设备领用及设备安装图纸的查看；3.工作现场的人员安排及临时工作调动；4.负责落实企业的安全制度及现场的安全检查并对不合格事项进行整改；5.对在库的设备及工机具安排员工利用5S进行整理，使工人使用起来更加便捷。

1.组织制定，修订所管辖职责范围内的作业程序标准，经批准后监督执行；2.负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度同时进行生产质量控制，保证产品质量；3.主持车间例会，全面协调生产工作；4.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正合预防措施；5.负责落实企业各项安全制度，开展经常性安全检查；6.督促车间员工的7S执行情况，确保制度得到落实；7.即使与上级部门领导和其他部门沟通，解决生产过程中发生的突发事件；8.进行一些简单的设备维护和维修；9.完成生产经理分配的其他任务；9.指导，监督，检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；10 .综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚；工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，勇于承受压力，勇于创新；有很强的组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力；纪律性强，工作积极配合；意志坚强，具有较强的无私奉献精神。
　　　工作9年多，在合资汽车零部件公司中从事部门管理、项目管理的经验，绝对服从上司领导安排的工作，得到上司一贯好评；所管理的班组在年度总结时品质，安全，产能还是节能方面都能在整个公司名列前茅。