餐饮服务免费简历模板

1、负责公司旗下两个餐饮品牌所有餐厅的运营管理工作，协调餐厅与公司各部门之间的沟通。
2、参与制定营运部门的年度营运规划及指标，辅导并落实到所有餐厅，确保规划得到有效实施，并顺利完成营业额目标及其他各项营运指标；
3、确保门店的营业额与利润、成本管控、人员发展、食品安全、财物安全、员工与顾客满意度达标，深入餐厅营运现场，发现问题，解决问题，确保餐厅保持高标准的QSC水平。
4、负责公司运营管理标准的完善与优化，建立规范、高效的运营体系及工作流程；
5、管理和分析P&L及各类财务报表，明确找出业绩的趋势和问题，定期召开经营分析会议，通过数据分析给出明确的解决方案，带领团队完成业绩指标；
6、策划有效的线上线下行销方案及市场推广计划，跟踪落实餐厅的实际执行状况，确保真实有效的提升餐厅业绩及品牌影响力；
7、负责运营团队建设，发现和培养优秀人才，设定并执行部门和餐厅绩效目标，定期组织各类团建活动，确保团队稳定性，增强团队凝聚力，提升团队战斗力；
8、负责新店筹备工作及对外事务对接，协助完成公司新店拓展目标；
9、负责协调配送中心和维修部的日常管理工作。
10、完成上级交办的其他工作。

1、全面负责管辖范围内分店的正常营运管理工作；
2、确保所管辖分店完成公司下达的各项营业指标，在过程能做好指标的分解、落实工作，在执行中，能予以指导、分析并能准确判断做出及时调整；
3、负责检查、跟踪、监控管辖分店三大质量的良好执行（服务质量、出品质量、环境质量）；
4、负责对管辖分店的管理人员的人事政策、工作技能、制度流程的培训、指导和提高；
5、负责处理管辖分店的突发事件、顾客投诉及其他需要帮助解决的问题；
6、负责收集、汇总、分析市场信息及顾客意见并提出切实可行的意见和建议，以提升三大质量；
7、负责做好与主管部门及公司各部门的协调配合工作；
8、完成上级交办工作。

1. 设立工作团队的目标，提升组织能力，以身作则：
2. 组织有效的店内培训并确保能提供优质的顾客服务；
3. 制定行动计划并领导门店团队推动公司项目的达成，以实现营运和组织目标；
4. 监控和管理门店的人员编制情况，以确保员工的职业发展和人才招募。