物业经理/主管完整个人简历样本

自11年大学毕业后入职大连福佳集团，一直勤勤恳恳的工作，在几年内不断升职，于16年4月调整至物业工程副总一职，期间主要负责为电梯年检维保管理，绿化养护施工管理，分公司项目大中修方案制定和实施，组织物业工人自行施工小型项目，物业管理的前期介入，绿化保安保洁楼长的岗前培训、岗位职责的编制、各个专业的品质检查、经济指标完成情况跟踪落实。

项目介绍
通过两个月的时间，每周六下午对各项目安管队长组织由安管部长进行培训（培训内容主要为站姿、齐步走、敬礼、跑步等），后由各项目安管队长回项目后对安管员进行培训，于五月中旬进行最终会操比赛，最后在此次会操中各个项目的安管人员均得到了很大的提升。后在项目工作检查过程中，检查安管员立岗、敬礼、服务态度等工作。
我的职责

项目介绍
制定符合现场实际情况、为销售提供更好的园区绿化环境的绿化方案，通过集团审批后由本人亲自寻找绿化施工单位，在工期紧张的前提下25天完成栽植苗木万余株（不包括球类、模纹），后顺利通过集团各部门的联合验收。
我的职责

项目介绍
比赛项目有刮大白、贴玻化砖、砌墙、自来水管焊接等项目，通过此次比赛很好的检验了工人们的工作水平，对部分工人进行了优胜劣汰。同时在日常管理中检查工人们接报修及时率、服务态度等工作。
我的职责

项目介绍
通过客服部对各项目保洁员的工作培训，由物业公司组织对保洁员工作的检验进行了一次技能比赛，通过擦玻璃、地砖、楼道清理等项目的比试。同时通过对项目检查的时候，对项目的环境卫生、责任区域进行检查。
我的职责

项目介绍
在刚升为工程副总的第一个月，让我最棘手的事情就是分公司两个项目电梯超期年检（涉及电梯近200台），做这件事情之前，我先把所有前期涉及的人和资料了解了一遍，之后通过沟通特检院、市场监督管理局相关人员，先把公司的所有损失降至最低，沟通过我们自己的维保团队，把所有电梯存在的问题全部解决，最终在三个月内，把所有问题解决，所有电梯通过年检，结合此次经验教训，我最终组织所有员工当作反面教材进行学习研讨，还完善更新了相关管理制度。
我的职责

项目介绍
在职期间每周会到至少两个项目进行全面的工作检查，对项目的环境卫生、安管值班立岗情况、绿化修剪养护、楼长收费情况进行检查，同时提出问题点，在每周例会上进行分析整改。
我的职责

责任心强、执行力强、踏实、肯干、能吃苦。