大堂经理word简历模板

销售太平洋保险公司的保险。

一、店铺日常店务管理。
管理组以及员工的培训及沟通：定期对下属管理人员的行政内容进行考核以及检查。针对员工个人情况，进行不定期沟通。
店铺培训：自己设计课件定期给员工和管理组做培训。
人员招募：为店面储备服务人员以及管理人员。
成本管理：每月月初对店铺成本做支出预算，月末做店铺支出统计，以报表形式上报公司。
报税、店铺营销管理等。
二、公关事务处理。
政府方面：新开店证照办理、与工商局、税务局、环保局、食品药品监督局保持沟通以及拜访。
商场（业主）方面：物业事务的协调、营业场所以及库房事务的商议、支付租金的具体细节讨论。
设备供应商方面：设备型号确定、设备进场日期确定、设备安装协调、维修及维养安排的确定。
商圈知名度宣传：新开店期间在整个商圈进行逐一的商铺拜访，已达到各商家明确店铺位置、主营产品、协助促销的目的。
三、公司市场活动执行。
公司定期下达销售任务，根据任务情况，制定具体的实施计划，促销策略以达成销售目标。
四、开店
2011年7-8月协助沈阳支援人员开办长春第一家哈根达斯-红旗街店。
2012年8-9月独立完成长春第二家店铺开业工作-卓展店。
2013年11-12月独立完成长春第四家店铺开业工作-亚泰富苑店。
开店工作经验丰富。
店铺年度神秘顾客来访平均成绩97分。年度第三方检测平均成绩98.31分。

店面经营管理：
政府方面：证照办理及年检。与工商局、税务局、药监局保持沟通以及拜访。
药品保养与维护：定期进行药品盘点，产品效期检查，药品存放温度检查等。
药品订购：厂商的药品订购以及供货商的新药品洽谈，不定期到供货商库房进行拜访等。
人员管理：员工班表安排、员工技能训练和促销培训等。

行政经理：餐厅营运及行政管理
负责餐厅日常工作及员工的辅导
以及餐厅订货管理、排班管理 、培训管理等

诚信认真、勤奋好学、吃苦耐劳、条理清晰、适应力强、有幽默感、乐观向上。