优秀的卖场经理/店长免费简历模板下载word格式

1、组织、协调管理转型门店店面的各项工作，完成公司经营计划业绩目标和服度满意指标
2、负责组织对所在地商圈竞争手的调查，掌握市场信息定期向相关部门汇报
3、处理转型门店各类突发事件和投诉，保障门店的正常运营；
4、负责员工排班、货物订购调拨，商品损益管理、盘点库存等行政工作
5、员工销售技巧、产品知识、服务规范、系统操作等知识培训。
6、公司活动执行落地以及其他上级交代的各项工作。
7、维护所在地门店的对外公共关系，创造健康的外部经营环境
8、组织完成店面的物资管理，对物资的安全性、准确性及各项数据的一致性负责；
9、按公司制定的规则、规范，组织实施各项销售保障工作，对各类行政物资、固定资产负责，并对门店各项营运成本和费用进行降控；

1.开发部完成招商工作后，到加盟店所在城市组建运营团队
2.团队组建后进行基层员工的招募筛选，以及后续的岗位培训
3.宣传活动的策划及落地执行追踪
4.新会员的招募和老顾客的日常维护
5.培养或招募能胜任店长的员工
6.全国个区域店铺突发事件的处理，业绩不佳门店的支持
7.加盟店业主与公司沟通的桥梁
8.所负责门店月度，季度，年度目标的设定及达成情况追踪。
9.驻店帮扶业绩不佳门店
店铺运营过程中出现的其他问题。

1、完成店内各项经济效益指标（净利润；营业成本控制、商品损耗率等）管理门店资产设备、现金、帐务。
2、了解核心顾客需求，维护顾客关系。处理顾客投诉与意见。
3、分析商圈目标顾客需求，及时调整商品策略及价格；（商品包括：网络、水吧、西点、预包装食品、礼品等）。
4、执行总部下达的促销活动。根据市场变化，及时调整促销方案。
5、保证门店卫生品质，组织落实五感管理；处理店铺突发事件。
6、了解竞争对手状态，适时调整商品结构，拉动用户增长。
7、负责团队建设，维系员工关系，加强员工培训。
8、和政府职能部门关系的沟通协调
9、单店活动的策划与正常实施等