生产计划/物料管理(PMC)电子版简历模板下载

公司主要生产电脑。（公司使用金蝶K3）
一、PMC工作：
1、接到销售的销售订单，将其转成公司内部的生产指令单，并根据订单要求、交期、物料情况等合理的安排生产计划。
2、物料申购以及管控：根据销售订单核算欠料，用库存数-需求数=所需申购数量，在K3系统中申购（采购订单申请），并跟踪物料到料情况。
3、对于常用物料电容、电阻等，每月月初进行统计并根据最小包装申购。
4、每日做好生产计划排程发给车间，不定时的跟踪生产进度。
5、每日完成第二天生产计划给工厂。
6、跟进订单生产情况，发现异常及时找工厂PMC和驻场PMC协调处理，保证订单及时完成。（如来料异常、生产脱节等）
7、每月底对成品、物料库存进行盘点，发现耗损时找工厂进行索赔。
8、对于物料未及时到料导致生产停线对公司造成经济损失时，找采购要求供应商进行赔偿。
9、报关事物安排以及处理。
二、采购工作。（三大件：包材、辅料、电子料）
1、根据计划采购申请单下推采购订单，跟进交期。
2、和同供应商之间安排报价、对比价格、议价和订购单下单。
3、同时追踪完成采购订单的所有交货的工作，及时跟踪掌握原材料市场的价格行情及品质变化情况，以提升产品品质及降低采购成本。
4、每月初和工厂进行对账，并安排付款。（月结）
5、品质判退、换货等各种不良品的异常处理。
6、定期对供应商优化管控及开发，提高采购工作效率，必要时组织对供应商考察评估，实现产品的保质保量及时供应。

公司主要生产手机。
1、负责部门交付指标KPI达成情况（订单周期、周期收敛度、及时完成率）。
2、每周、月统计生产情况（周报、月报）发送至各个部门主管以及部门经理。
3、每日检查前一天排程订单完成情况进行通报，未完成的订单找对应的责任人回复原因以及改善时间。
3、从ERP中导出欠料，做成Excel表格发送给PMC申购。
4、每日做生产排程通过纸件和邮件的形势发给各车间以及车间主管。
5、每日跟踪订单生产情况，发现异常及时找相关责任人处理，对于影响脱节情况第一时间召集人员来现场会议处理，并要求给出最快产出时间。
6、生产加班安排。

1、在6年多的实践工作中本人能熟悉的使用各类办公软件（如：Excel/Word）。
2、本人能吃苦耐劳、积极向上，且能较好的完成领导交办的各项工作任务，曾多次获得部门领导好评，在工作岗位上起到模范带头作用。
3、对各类电子类产品的生产流程和物料有一定的认识了解（如:PCB、电容、电阻、电感等各种电子元器件）
4、熟悉使用K3金蝶ERP系统。