市场/营销/拓展经理电子版简历模板下载

1、对品牌形象完善，合理利用生动化元素，发现生动化制作点，最大化凸显品牌画面，强化消费者对品牌的印象；
2、促销活动方案的策划，针对不同渠道，在不同时间点制定对应活动，加强消费者和产品及品牌的粘合度；
3、各类活动的监管和执行，确保活动的完整执行，对活动费用进行严格控制，活动完成后的结案审核等；
4、与各终端门店紧密沟通，了解门店的各类活动，争取更好的机会与店方合作；
5、市场信息收集、竞品销售策略和市场活动及时了解，开展对应活动；
6、对经销商及其工作人员开展适当培训，包括产品知识，产品渠道推广方式等；
7、协助督导对导购员的产品知识，销售技巧进行培训，兼管各渠道促销员；
8、对广告制作公司及促销执行公司的管理，确保制作内容的准确，制作物的质量以及制作费的控制，以及保证档期招聘人员质量。

1、完成全国重点地区产品市场策划、活动策略制定，推动重点产品销售份额最大化。
2、完成集团年度推广库建库工作(依据集团年度发展策略为指导，为各事业部选定符合年度策略执行公司，进行招标、比稿、比价等工作）。
3、按推广策略、产品特性进行推广活动前期brief审核工作，以及对推广活动招标比稿、比价工作，；并规范全程招标流程，选出最优最佳的推广方案。
4、管理和监督区域市场推广工作，保证活动达到前期预定效果，对集团下属所有推广活动（落地活动）组织实时评估、以及活动结束后总体性评估报告。
5、对集团所有线下推广公司进行半年度评估、年度评估，以及库内公司的优胜劣汰梳理工作。
6、brief前期审核，确定产品推广策略。以及对活动中使用的物料进行主视觉审核工作。对本次伊利母品牌全新升级工作终端落实贯彻。
7、编制线下活动市场年度预算，完成上级领导交待的临时性工作。

1、下市场收集销售信息，撰写调研报告。分析销售渠道数据，制定旺季销售策略。
2、撰写部门流程以及撰写上报批文 ，撰写活动方案、现场执行活动，核销活动费用以及活动结束对活动评估。检查商场、超市货品摆放位置。管理、培训、检查促销员。
3、制定公司全年线下促销费用。落实公司的各项促销费用和生动化陈列活动进行检查稽查，完成月度检查评估。
4、完成公司内部相关文件流转，申请活动，上报活动评估，反馈市场竞品信息。管理部门促销品、推广物料，检查促进物落实情况。
5、报销部门各项费用、编制年度市场费用预算。
6、辅助部门经理跟进活动、完成临时下达工作。

1、适应性较强、有较为丰富市场推广行销经验。
2、很好的市场敏感度、善于捕捉市场敏感信息，并且有效的运用到自己的工作中。
3、勇于探索、创新。