审计经理/主管/审计专员/助理个人简历模板

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成绩排名：成绩优异的话可在这里填写成绩排名及GPA信息

1.协助内审总监完成年度审计计划的编制。
2.负责独立或者协助内审部门负责人组织实施及事后跟进各类合规及内部审计项目，内部审计项目主要包括采购类，生产类，销售类，仓储物流类，财务固资类，辅助后勤类，人力资源类，基建类项目。
3.在各类内部审计项目实施过程中，编制具体审计计划，安排审计人员及时间，实施现场审计，与被审计部门沟通审计结果，提出有效的整改建议，出具审计报告，监督跟进审计整改等。
4.根据总裁办要求，负责对各类舞弊举报事件进行调查，出具调查报告，并与人力资源部及被调查部门沟通确认处罚结果的合规性。
5.对特别项目进行审计，如重要客户信息安全审计。
6.个人专业资质证书已获取CIA资格证。
7.完成上级领导交办的其他工作，如部门人员相关培训等。

项目介绍
海外分公司发展初期进行运营审计，重点在物料流向过程中发现流程控制问题点以改善分公司运作控制环境，为海外分公司的进一步发展奠定基础。
主要控制缺失如下：
一、内部控制制度不健全，业务操作无具体规范，职责分工不明确。
二、整体物料投入产出过程中仓库、生产帐务管理脱节失控，缺少复核机制；
三、审计发现价值约600万的损失：
1、投入产出测算发现约530多万元的损失；
2、仓库物料盘点发现盘亏约5万元的损失；
3、仓库帐务与实物对比差异，约44万元实物去向不明
我的职责

项目介绍
独立负责生产项目审计，包含生产计划制定，工艺路线制定，人工效率合理性审核，机器设备参数审核，
通过对产销各工序的实际用时进行测试，对比实际用时平均每天节省21人，抽样样本发现有近8000工时的考勤工时差异，为公司节省人力成本。
我的职责

项目介绍
集团快速发展，采购量日益增加，为规范采购业务执行，规避采购舞弊风险，节约采购成本，进行专项审计。
在此项目中担任角色：独自完成采购专项审计中的供应商选择，核价管理，采购计划制定及采购下单执行管理
发现的内控缺失：
采购各组别间的信息沟通不对称，采购信息未及时共享，单颗物料采购成本一年内增加约20万人民币
审批执行不到审批
人员培训及预防不到位
我的职责

5年内部审计工作经历，熟悉集团循环流程以及关键控制点，对office及ERP软件熟练使用，乐于学习新的东西，适应能力强，愿意不断提高自己。