工程造价/预结算电子版简历

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1、根据本项目工程特征，拟定初版分包合同；
2、负责本项目签证工作及前期已报送签证跟踪；
3、根据初审文件及施工进度编制月度产值报表及核对工作；
4、指导预算员编制项目成本报表；

1、配合商务总经理与甲方进行合同洽谈；
2、主管分包合同拟定及招标工作；
3、审核各项目资金计划表，审核项目分包结算资料；
4、完善部门工作流程及管理制度；
5、2014年9月~2015年3月，兼管增城市翡翠绿洲六期商铺改造工程预结算工作；
6、建立本公司成本数据库；

惠州·中洲·央筑花园项目商务经理，负责项目所有商务工作，主要职责为：
1、根据本项目工程特征，拟定初版分包合同，配合项目经理进行合同谈判；
2、全项目工程量计算与核对；
3、根据合同及施工进度上报月度产值；内部月度资金计划表编制；
4、对甲方签证办理；根据分包合同对工程部开具的分包签证单进行审核；
5、与甲方成本部及其委托的咨询公司进行结算工程量的核对工作；分包结算及项目全成本封闭；

1、市场调查方面 2011年7月~2012年1月，根据公司发展计划，开展《中国城市轨道交通市场调查报告》工作，以城市、施工单位、地铁相关设备及材料生厂商为对象进行各项资料的搜集和整理，进而形成本报告，通过该项工作对全国地铁市场有了一定了解，并加强了word和excel办公软件的运用能力；
2、成本方面 2011年9月~2012年7月，配合部门经理对公司各项目进行管控工作，通过该项工作对成本科目的划分及成本控制思路有了初步认识；
3、投标方面 2012年1月~3月参与了杭州地铁1号线下沙延伸段的经济标编制；通过该项工作提升了本人经济标的编制能力，加强了团队合作意识；
4、工程结算方面 2012年3月开始接手广州市三号线北延段7标的结算工作，从结算书的编制到工程各相关方的联系，提高了本人结算和沟通能力；

本人工作五年半，在劳务公司从业四年，对各项直接成本的产生及指标十分了解，自2012年8月在项目部从事商务经理岗位，全方位参与各项商务成本工作，对工程量计算与核对、分项工程单价了然于心，特别是自2014年8月担任公司商务部门副经理管理岗位期间，全面审核各项目成本（含人工费、物资报销、机械费）、完善部门管理制度、合同拟定及合同谈判，已具备了较强的专业能力和管理能力，特别是成本控制方面，有着自己的一套管理经验。