货品经理简历模板

主修课程：尽量填写和应聘岗位相关的主修课程
成绩排名：成绩优异的话可在这里填写成绩排名及GPA信息

1.订货会数据指导；
2.货品投产量以及尺码比分析；
3.货品上市计划，以及上市后货品动向分析；
4.定期货品价格维护；
5.活动方案的建议方向及配合；
6.货品消减计划的建立及实施；
7.部分采购货品的全部流程；

1.商品配发与跟进；
2.日常调配货的监督；
3.新店开业的首次铺货分析；
4.根据商品进销存制定任务，跟进完成情况，拟定清零计划；
5.门店特价活动的货品筛选及定价；
6.订货会数据准备及指引代理商定款定量；
7.订单汇总分析，确认最终定量具体到尺码；
8.制定新品上市日期.

1负责公司销售数据的收集与整理；对商品进、销、存统计 ；
2.根据收集的数据进行各项分析，定期总结并制作当季货品分析报告；
3.进行配货、调货等工作；
4.订货等相关工作；
5.公司交办的其他工作事宜。

项目介绍
6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。
1．整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
2．整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
3．清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的：稳定品质，减少工业伤害。
4．清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。
5．素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。
6．安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
我的职责

项目介绍
把同一集团下不同品牌的价格，统一管理
我的职责

主要从事服装行业，（可接受其他行业），贸易进出口，擅长货品分析，订单管理，商品企划，活动策划，熟练掌握ERP系统及办公软件，工作态度认真负责，期望创造更高的价值！