培训经理/主管个人简历

主修课程：尽量填写和应聘岗位相关的主修课程
成绩排名：成绩优异的话可在这里填写成绩排名及GPA信息

一、主要负责的版块有：
1.培训组年度目标的制定与推进:
总部制定年度考核项目，根据公司现有产品和人才培养计划，推进全川培训工作开展

2.培育下属:
目前省公司培训团队20多人，由我带领出来的高级培训师6人，中级培训师8人，部门主管2人，体验店店长20+
3.部门考核制度的制定与落实:
制定推进每月kpi

4.公司大型活动策划、主持:
参与并培养业务培训师等相关人员组织实施了从13年以后所有产品的发布会、品鉴会、年会等

5.公司新促销、新业务的培养:
搭建了新促销集训的流程，并且辅导所有培训师有能力胜任并管理相应区域的新促销
新业务入职文化培训，产品技能，归属感的建立。

6.核心团队的直接管理
省公司培训团队的日常管理和人员培养

项目介绍
业务的前期培训今年开始接手。半年的新业务离职率是近5年来最低
我的职责
新人包括促销和业务。主要是前期对公司的了解、归属感的建立、工作的方向性引导以及各种问题的解答。
目前公司新人培养的计划，培训的制定负责人我。

1年终端销售积累，五年产品培训师.2年部门管理经验。
培训方面：公司大型培训、年会主持、经销商会议等大中小培训都能完美胜任
销售方面：终端质感以及销售能力能够带动整个区域的销售氛围
产品方面：产品从上市到下市的跟进，以点带出全川能够使用的资源
人员管理方面：新业务的培训与培养、公司核心销售团队的带动

驾驶