人事总监/行政总监/副总经理/副总裁简历模板

主修课程：尽量填写和应聘岗位相关的主修课程
成绩排名：成绩优异的话可在这里填写成绩排名及GPA信息

工作职责： 作为董事长助理，分管公司人事行政模块工作；作为深圳分公司人事行政总监，全面负责人力资源与行政两个模块工作。
一、人力资源方面：
1、负责公司招聘、培训、薪酬等方面的全面管理，负责人力资源成本的审核；
2、负责企业文化的传播；
3、塑造、维护、发展和传播企业文化；
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
8、负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持。
二、行政管理方面：
1、不断完善行政管理规章制度，并对实施效果负责；
2、负责公司行政、后勤、总务、环境、保卫工作、基建的管理；
3、组织公司文件草拟、下发、传阅、控制.

根据部门发展目标，在充分理解部门业务战略的基础上，对部门的业务运作情况进行有效监控，负责完成客户接待业务模块的管理工作，同时在公司人力资源政策的牵引下，负责部门人事管理工作。
1、业务管理：负责华为集团全球客户接待服务组织、实施工作,包括但不限于人员调配、流程搭建、过程监控与效果评估、改进等，对客户满意度负责；
2、人力资源管理：承担了HRBP的较色，负责部门人力规划、招聘、考核、任职、培训、员工关系等，并通过内部流程整合和梳理、人员培养方案，提高业务接待能力和人员综合素质。
3、人力资源规划：根据部门业务规划及公司人力资源政策，从组织架构设计、人员编制、素质模型、招聘策略、补充计划、薪酬计划等多方面做整体人力资源规划。
4、招聘：根据部门用人需求，以《招聘词典》为标准，组织员工招聘工作。
5、绩效考核：通过绩效考核方案的制定，日常辅导、评估对员工进行绩效考核，打造高绩效团队。
6、任职资格：通过任职资格标准的制定，定期组织任职资格评审，牵引员工发展。
7、培训：通过新员工培训课程的合计、培训实施、培训考核，快速提升员工技能，达到岗位要求；通过后备人才培养计划，培养后备干部。
8、员工关系：通过团队活动、员工关怀提升组织凝聚力；通过离职访谈等措施改善组织管理。
9、人均效益：通过不断优化组织架构、业务流程、改善作业工具等措施提升部门人均效益。

1、9年华为工作经验，8年以上管理经验，具备全面的综合管理素质与经验，包括但不限于服务管理、人力资源管理、运营管理、资源管理、行政管理、财务管理等，其中在服务管理与人力资源管理方面积累较为全面的经验，并有独到见解。
2、熟悉大企业人事行政管理，对先进的管理理念有较为深入的接触与实践经验。
3、多年高端客服经验以及与内部跨部门沟通经验，对人性和需求的把握较为深入，能够快速把握人性，掌握需求。
4、多年资源认证与采购管理，掌握了较高的商务谈判技巧 ，较强的语言表达能力及沟通能力。
5、勇于承担责任。