理想&吉利汽车项目管理优秀简历

简历本女28岁6年经验本科13366668888user@jianliben.com汽车项目管理目前在职，考虑合适新机会

自我评价

实践经验：作为理想汽车和吉利汽车的核心团队成员和项目经理，成功领导并参与了多个高端车型开发项目，确保项目按时交付率达到98%以上；主导整车架构项目管理，包括预算编制、项目立项、数据发布等关键环节，显著提升项目成功率10%。
综合能力：精通汽车项目管理流程，包括需求分析、设计、测试、生产和质量控制等，确保项目从概念到量产的每个阶段都能满足严格标准；擅长跨部门沟通与协作，与设计、生产和质量控制等部门紧密合作，优化项目流程，提高开发效率；具备出色的数据分析能力，能够通过精确的项目规划和资源分配，实现资源利用率提升15%。
性格优势：具有强烈的责任心和自我驱动力，能够在快节奏和高压力的工作环境中保持冷静和高效；优秀的沟通能力和团队合作精神，能够与不同背景的同事建立良好的工作关系，推动团队目标的实现；创新思维和解决问题的能力，不断寻求改进和优化工作流程的方法，以提高工作效率和产品质量。

教育背景

2015/09 - 2019/06

湖南大学

本科 - 车辆工程专业

成绩优异，常年保持在年级前10%，多次获得校级一等奖学金。

工作经历

2022/03 - 至今

理想汽车

汽车项目管理

车型开发与团队领导：作为核心团队成员和项目经理，参与高端车型开发项目，领导团队在研发基地驻点工作。整合多方资源，完成汽车调试和座椅开发，达成项目问题关闭率目标95%以上；确保项目在关键节点前满足质量要求，推动项目顺利进入量产阶段，量产准备时间缩短15%。
项目通用化开发与管理：主导XX车型的开发工作，全面负责项目XX团队的管理，确保关键开发节点如数据发布、定点、试制评审等高质量准时达成，项目按时交付率提升至95%。
整车架构项目管理：主导整车开发全生命周期的管理，包括预算编制、项目立项、数据发布、实车工程问题解决等关键环节；深度掌握主流整车开发流程体系，确保项目从概念到量产的每个阶段都能满足严格标准，项目成功率提高10%。
跨部门协调与流程优化：与设计、生产和质量控制等部门紧密合作，优化项目流程，提高开发效率，通过精确的项目规划和资源分配，成功缩短研发周期平均20%，项目交付率提升至98%以上。
成果与影响：成功管理多个车型项目至量产，为公司带来显著的经济效益，新产品上市后销量增长30%。通过创新管理和技术攻关，显著提升产品性能和用户体验，获得内部和行业认可，客户满意度提升25%。

2019/05 - 2022/02

吉利汽车

汽车项目管理

测试费用预算编制与风险管理：根据项目计划和试验大纲，编制具体测试费用预算，精确控制预算偏差在5%以内；参与识别研发过程中的潜在风险，执行风险缓解方案，包括对生产、售后及试验等环节的问题进行分析，确保风险问题解决率达到95%以上。
性能进展跟进与资源协调：跟进各项性能开发进展，协调场地、费用和车辆资源，推动性能开发顺利进行，资源利用率提升15%；组织完成车辆高压性能的各阶段工作，在项目各个开发阶段梳理进度及风险，组织阶段评审，及时控制风险，确保质量达标。
流程管理与质量控制：编制并完善管理流程，包括变更评审、任务管理、报告输出等流程规定，流程执行率达到98%以上；通过精确的项目规划和资源分配，成功缩短研发周期平均20%，提升项目交付率至98%以上。

项目经历

2022/11 - 2023/12

XX项目

汽车项目管理

产品规划与技术发展：了解产品相关技术与发展方向，结合行业趋势和公司战略，组织并协助各工厂完成新产品的技术规划和产品平台规划，每年更新规划。
项目管理：负责预研项目的立项、进度管理和入库管理，审核项目的必要性、创新性和指标先进性，组织技术展览，向集团总裁和客户展示技术成果，推广并争取车型定点和量产落地，并负责每季度发表产品技术对标报告，为公司产品和技术发展提供参考。