市场经理免费简历模板

1、走访市场了解河北省各店面单量情况，查看各合作门店物料投放使用情况，通过走访及了解过程中寻找问题，针对问题做出调整措施
2、负责河北省市场活动规划，与河北省各区域寡头商户进行市场活动方案洽谈，因活动形式不一，所以每次活动效果都能带动店面氛围，单量同期相比有明显增长
3、负责河北省，季度，月度市场活动规划，常规物料费，活动季度费用的合理预算及运用
4、根据市场热销产品及时了解各厂家活动信息，根据厂家活动结合我司资源投入捆绑各区域KA商户进行活动推广
5、搜集各手机厂家活动信息结合我司产品信息进行整体包装，利用每次活动将品牌推广，品牌形象露出做到最大化

1、分析各股东区店面的进、销、存，通过数据分析产品在销售过程中的问题并及时反馈。
2、负责区域市场活动策划方案，每次活动策划的新颖、创新使得区域市场氛围达到热潮，以及后期对活动期间的数据统计，同比2011年活动期间区域销售占比增长10%—15%。
3、负责跟厂家沟通市场活动信息及时推动股东区店面的产品销售。
4、根据市场热销产品及时了解各大厂家活动信息以及后期对于市场活动的执行方案。
5、同各区域配合完成各大经销商订货会、产品发布会以及年会现场签单。

1、分析公司产品的进、销、存，通过数据分析各产品销售过程中存在的问题与亮点。
2、统计整体机型数据及利润数据，分析销量达成及利润配比情况。
3、负责全河北手机产品的数据统计，汇报对象为河北大区leader。
4、下发各区域阶段性目标，协助河北大区leader推动各销售组业绩进度。
5、负责各区域产品窜货记录，并与各对应销售口沟通处理。在此负责期间使得公司整体窜货比例下降到30%。
6、协助河北大区完成手机每次的新品发布会，每月针对负责区域进行活动策划，店面推广，品牌宣传等市场活动

1、开发维护客户，分析公司销售产品型号锁定目标客户，达成交易。
2、维护老客户，增加客户粘度与公司信任感，提升客户满意度。
3、在09年11月—10年3月，通过对销售工作的认识不断进步，连续3个月取得公司销售部业绩第一。
4、10年5月因销售业绩表现突出，调任公司商务部担任主管。
5、担任主管期间通过数据整理以及分析公司产品运营情况及时掌握客户信息及需求，有效的提高公司业绩。
6、2010年在此阶段配合销售部超额完成全年度公司销售任务，同时也提升了自身的数据分析能力。

具有独立分析问题和解决问题的能力；
务实、性格开朗、善于沟通、喜欢挑战
有较强的团队协作能力
工作细致，考虑周全有预见性；