生产领班/组长完整word简历模板

本人2000年8月进入该公司，并分配到钢构车间，从事焊接工作，2001年4月，经过车间领导的考察和信任，提升我为班组长，管理11人班组，负责自己班组安全、产量、质量及焊接技术及协助机修进行设备的维护，保养（所以对油缸，气缸，油路，气路管子的排插有分富的经验）的指导，2011年5月至今被提升为工段长，管理58人（车间除办公室以外的所有人员）。在该公司主要负责两个部份：车间日常生产调配和仓库管理。
1.日常生产调配：每天所使用生产的原材料使用量，分配各岗位的生产能力，生产人员的调配，统计每天的生产日报，并做好每天，每月及年报等报上级，抓车间的安全管理，质量及5S工作。
2.仓库管理：填表请购平日生产中所需要的易损品，工具等，出入库的登记及明细并每月报上级领导及供应部领导。
3.协助维修部针对公司使用设备的维修及保养，对气缸，油缸等使用工艺比较熟悉
4.产品质量控制（QC）：全面现场监督生产一线的质量，对不合格的产品及时改正，（能利用的及时处理利用，不能利用的及时报废，并摆放到不合格品处，用标记区分开。）并每天用excel或word表格将每人每天的合格率统计报上级，每件产品质量流程书面材料（主要针对ISO9001质量体系审核使用）。每周，每月做报表给上级主管。会看图纸，会使用游标卡尺，千分尺，焊缝焊接高度尺，深度尺，高度尺，各种规格的塞尺，金属油漆厚度检测仪，水平仪，平面粗糙检测仪等。

专业从事二氧化碳气体保护焊。所在班组连续三年获得大电气集团、上海市、国家机械部级质量信得过班组，一些生产的机器都能填补国家空白（例如给煤机减速箱）

项目介绍
熟悉了解5S的：清理，清洁，整理，整顿，及素养
我的职责

项目介绍
精通驾驶叉车及编写叉车的SOP操作流程和作业指导书
我的职责

项目介绍
熟悉了解压力容器的危险性及重要性，各种阀门的使用特性，在管道上起什么作用。哪些需要常开，哪些情况下需要常闭。
我的职责

项目介绍
能从事CO2焊接及各种手工焊，氩弧焊，自动焊，电渣焊的焊接，对焊接技术的SOP程序和作业指导书的编写。可用于企业ISO9000、ISO18000认证用
我的职责

本人从事了多年的工段长一职，自知能有较强的团队合作能力和管理技巧，能完成上级交于我的任务，沟通能力交强，熟悉现场管理，包括5S，安全，生产管理，产品质量，生产人员安排，成本控制，节能减排，生产率提高等一切为了公司目标和工人的利益。